煙草在線聊城消息　　為進一步完善卷煙分揀設(shè)備預(yù)防維修體系，近日，山東聊城市局（公司）物流配送部建立健全設(shè)備維護保養(yǎng)制度，多舉措降低分揀設(shè)備維護成本。

　　一是加強配件采購源頭管理。和供應(yīng)商建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，縮短配件采購的前置期，積極推行準(zhǔn)時制采購模式，“適時、適質(zhì)、適量”配件庫存合理化，在保證質(zhì)量的前提下，維持較低配件采購價格，從采購價格、數(shù)量上控制分揀設(shè)備維護成本。

　　二是加強常規(guī)維護保養(yǎng)。制定保養(yǎng)計劃，加強設(shè)備常規(guī)保養(yǎng)，結(jié)合生產(chǎn)廠家制定的設(shè)備維保周期，結(jié)合現(xiàn)場操作員現(xiàn)場采集的重點維護需求，記錄故障詳情并綜合分析設(shè)備運行狀態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備隱患故障，降低設(shè)備故障發(fā)生的頻率。

　　三是提高工藝創(chuàng)新能力。通過開展QC小組活動，組織技術(shù)人員深入學(xué)習(xí)研究某些故障頻發(fā)設(shè)備，提出研究課題，深入探討，提高日常工藝革新能力。在對設(shè)備充分了解的基礎(chǔ)之上，增加日常觀察積累，從簡易處做起，嘗試給設(shè)備做一定程度的優(yōu)化，以適應(yīng)生產(chǎn)線的整體運轉(zhuǎn)。

　　四是提高設(shè)備維護意識。對分揀員工定期進行培訓(xùn)，使之熟知操作規(guī)范，堅持規(guī)范操作，不偷工不減料；營造學(xué)習(xí)環(huán)境，引導(dǎo)操作員加強專業(yè)技能學(xué)習(xí)，提高設(shè)備操作技能和對設(shè)備使用的熟練度，提高設(shè)備維護意識。對錯誤操作和不規(guī)范操作防患于未然，為設(shè)備維護節(jié)省大量的人力成本和時間成本。