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煙草在線定西消息 為全面導(dǎo)入精益管理思想，增強全員對精益管理理念、工具的掌握和要求的理解，聚焦精益管理，探索管理升級，促進精益營銷和物流試點工作的順利開展。近日，甘肅省定西市局（公司）邀請專業(yè)機構(gòu)老師開展了精益管理培訓(xùn)工作。
此次培訓(xùn)圍繞精益管理的導(dǎo)入篇、介紹篇、應(yīng)用篇、工具篇展開，緊扣行業(yè)三大課題和發(fā)展形勢，重點講授精益管理的理念、5大核心要素、精益管理實施的四個層次方法；分享了廣東“1722”工作法和精益管理應(yīng)用于營銷、物流的優(yōu)秀案例；詳細介紹了開展精益改善所需要的各種工具。
通過培訓(xùn)，增強了全員對精益管理的認識，讓全員圍繞目標(biāo)客戶、識別客戶價值、配置企業(yè)資源，在有限的成本范圍內(nèi)，更好的提升客戶價值和消除浪費有了一個清晰的認識和準(zhǔn)確的定位，增強了精益試點實踐的理論基礎(chǔ)和方法原理，為下一步選擇精益改善課題，推進精益管理工作奠定了良好基礎(chǔ)。
