煙草在線畢節消息　　貴州畢節市卷煙物流配送中心為提升送貨環節的規范化、標準化管理水平，通過深化三項管理措施，取得良好成效。

　　一是深化規范管理措施。制度建設是根本。按照行業標準規范要求，物流配送中心組織人員對送貨環節的各項規章管理制度進行了重新梳理，建立健全了《卷煙送貨管理辦法》、《二級配送管理辦法》、《卷煙中轉運輸管理辦法》、《物流車輛管理辦法》、《卷煙物流安全管理辦法》、《現場管理辦法》等管理制度，確保了卷煙配送各環節管理制度嚴明，責任明確，流程嚴密，提升了規范化管理水平。

　　二是深化“6S”管理措施。“6S”管理是基礎。物流配送中心對送貨部門辦公室座椅、沙發、電腦、電話、復印機等統一按照部門定置圖要求進行規范擺放，實施定位管理，提高了物品定位管理水平。對車輛實行了定人、定責管理，通過深化“6S”現場管理，提高了嚴格規范管理水平。

　　三是深化績效考核措施。強化考核是保障。物流配送中心送貨部成立考核檢查小組，針對送貨環節制度落實、責任落實、標準落實等進行定期考核檢查和不定期抽查。對發現的問題與績效考核分數掛鉤，確保了送貨環節各項管理措施有序、有力、有效高效推進。

　　經過不懈努力，目前，畢節市卷煙物流配送中心送貨部門各項管理取得良好成效，現場管理規范有序，干凈整潔，員工違規操作行為減少，送貨效率提升，服務水平提高，安全管控更加有效，為加快推進精益物流建設打下了良好基礎。