煙草在線云南消息　　3月11日，云南省煙草專賣局（公司）在昆明召開全省煙草公司系統2014年企業管理工作會議。省局（公司）副總經理高體仁出席會議并講話。

　　會議傳達了2013年全國煙草行業企業管理工作現場會的主要精神，全面總結了2013年全省煙草公司系統企業管理工作情況，明確提出了2014年企業管理工作的任務是：緊緊圍繞“主要生產經營管理工作達到行業領先水平”的目標要求，以精益管理理念為引領，以持續深化十個專項業務管理工作為主體，以準確應用精益管理方法為手段，全力推進精益管理各項工作，著力打造企業管理升級版，全面提升全系統精益管理水平。

　　會議就下一步全省煙草公司系統扎實推進企業精益管理工作進行了全面部署。一是深刻領會精益管理的實質和重要意義。要充分認識推進精益管理是企業管理工作持續深化的要求，是加快企業轉型發展的重要抓手，是企業發展提質增效的重要載體。二是扎實抓好精益管理各項工作。要全面應用精益管理的理念和方法，科學制定精益管理實施方案，著力夯實精益管理基礎，扎實開展“精益十佳”創建活動，扎實推進管理整合和管理創新，全面提升全系統精益管理水平。三是扎實推進精益管理方法和工具的準確應用。要準確應用PDCA方法、標準化管理、7S現場管理、可視化管理、精益六西格瑪等管理工具，推動各項工作實現精益求精。四是扎實推進精益信息化創新應用。要全面改善和提升各項業務系統，加大管理運行平臺開發實施和推廣應用力度，持續提升信息安全水平，逐步實現信息化對精益管理的全覆蓋，全力支撐各項精益管理工作落地實施。五是扎實抓好精益管理團隊建設。要加強專業化團隊和精益項目研究團隊建設，積極營造管理文化氛圍，確保各項精益管理方法有效實施，推動全系統持續創新和諧發展。

　　各州（市）局（公司）、直屬單位分管領導、企業管理部門負責人、業務骨干，省局（公司）機關各處室負責人參加會議。