煙草在線四川消息　　為深入貫徹落實全省行業企管會議精神，提升眉山煙草企業管理水平，近日，四川眉山市局（公司）提出“四破四立”措施，確保企業精益管理探索謀劃早、起步穩、動作實、效果好。

　　一是破陳舊思維，樹立新理念。自上而下層層抓好觀念更新，從分析當前形勢背景、講解國內外管理案例、樹立一流企業愿景、傳播精益管理理念等“四個維度”著手，破除部分干部員工的“老思路、老辦法、老套路”思想，促進干部員工自發自覺地“精益的做事、做精益的事”，確保在全市行業形成求實求新、創新創效的精益管理氛圍。

　　二是破等靠做法，爭立新作為。在夯實前期貫標對標、基層創優、標準化工作等一系列活動成果的基礎上，謀劃好、發揮好、運用好精益管理活動，更深層次挖掘員工工作動力、激發員工工作活力，建立更加切合實際、有用有效的激勵機制，鼓勵干部員工在實踐“三大課題”、推進精益管理上，主動開動腦筋，主動甩開膀子，主動勇于探索，凝聚精益管理的智慧和力量。

　　三是破現有流程，建立新流程。按照打造眉山煙草企業管理“升級版”的目標，進一步衡量開展精益管理的流程標準，把握原則、明晰職責、落實細則，注重精簡流程中的系統性、整體性、協同性，明確以“做標準—加流程—減流程”的總體思路，審慎推進、先試先行，不搶跑冒進、不草率行事、不求聲勢但求實效。

　　四是破全面推進，確立新重點。打破面面俱到的傳統做法，確立“提高卷煙空間流通周轉率”課題為重點，通過強化現場管理、抓好綜合管控平臺運用、深入開展安全標準化崗位達標、做好卷煙包裝箱循環利用等各項工作，把眉煙物流建設成為具有市場競爭力，響應快、成本低、實力強、形象好的現代物流企業。