煙草在線丹寨消息　　近日，貴州省丹寨縣局（分公司）采取四舉措推進(jìn)2013年度落后指標(biāo)改進(jìn)工作。

　　一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。各部門要積極發(fā)揮專業(yè)管理作用，相互支持和配合，共同做好對(duì)標(biāo)工作。要按照“誰(shuí)主管業(yè)務(wù)、誰(shuí)負(fù)責(zé)指標(biāo)”的原則，加強(qiáng)各項(xiàng)責(zé)任的落實(shí)，做到部門工作有指標(biāo)，人人身上有任務(wù)。

　　二是深入指標(biāo)分析，強(qiáng)化過(guò)程控制。明確各項(xiàng)指標(biāo)改進(jìn)值，把握重點(diǎn)指標(biāo)完成情況，找到指標(biāo)存在差距的主要問(wèn)題和原因，并制定出切實(shí)可行的指標(biāo)提升計(jì)劃和具體提升措施，層層落實(shí)。

　　三是繼續(xù)努力提升卷煙銷售結(jié)構(gòu)，提高銷售收入。突出品牌培育，抓好均衡銷售，努力實(shí)現(xiàn)銷量平穩(wěn)增長(zhǎng)，合理提升結(jié)構(gòu)，增加銷售收入。

　　四是加強(qiáng)煙葉生產(chǎn)管理，打造良好生產(chǎn)環(huán)境。強(qiáng)化育苗基礎(chǔ)，保質(zhì)按量充分完成育苗工作，確保煙苗不浪費(fèi)，加大合作社建設(shè)強(qiáng)化成本核算。加強(qiáng)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)，確保人員的利用率。加大技術(shù)人員指導(dǎo)煙農(nóng)的考核力度，確保產(chǎn)量和質(zhì)量的提高。

　　五是強(qiáng)化管理創(chuàng)新，切實(shí)降低各項(xiàng)費(fèi)用。壓縮一切不必要的支出，把控制成本費(fèi)用作為“保增長(zhǎng)、上水平”的重要措施，以QC課題為抓手，降低運(yùn)營(yíng)成本，提升企業(yè)效益。