煙草在線藍(lán)山消息　　近日，湖南永州藍(lán)山縣煙草專賣局（分公司）將推進(jìn)招標(biāo)采購作為“三項工作”的核心內(nèi)容和切入點，著力從組織管理、環(huán)節(jié)控制、節(jié)點控制和價格控制入手，努力在公開招標(biāo)方面實現(xiàn)突破。

　　一是嚴(yán)把采購方式選擇關(guān)。明確大宗物資采購方式的選擇，按照“公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)、競爭性談判、詢價、單一來源”的優(yōu)先順序靠前選擇；明確不同采購方式的條件和要求，對符合公開招標(biāo)規(guī)定的采購項目，堅決實施公開招標(biāo)；對公開招標(biāo)以外的四種形式實行嚴(yán)格的準(zhǔn)入和管理制度，增強不同采購方式的嚴(yán)肅性。

　　二是嚴(yán)把項目實施關(guān)。項目組織實施本著“計劃先行、立項申請、專家論證”的原則，嚴(yán)格把好計劃審批關(guān)。組織實施上把握“廣、透、正、嚴(yán)”：在編制合格供應(yīng)商名錄，加強對供應(yīng)商的動態(tài)管理的基礎(chǔ)上，盡量擴(kuò)大征集面，把好入口關(guān)；深入考察了解市場，準(zhǔn)確把握采購產(chǎn)品的行業(yè)特點、市場價格；公開公正組織招標(biāo)，嚴(yán)禁“暗箱操作”；嚴(yán)格程序、規(guī)范運作，建立行業(yè)招標(biāo)采購評標(biāo)專家?guī)?#xff0c;把好評標(biāo)審核關(guān)。

　　三是嚴(yán)把招標(biāo)采購效果關(guān)。認(rèn)真分解細(xì)化招標(biāo)采購項目預(yù)算，盡可能明細(xì)到物資具體名稱、批次、數(shù)量、金額，提前籌劃，提高公開招標(biāo)效率。堅持質(zhì)量和價格并重的原則，對公開招標(biāo)的項目先詢價后招標(biāo)，將詢價結(jié)果的上下限作為招標(biāo)依據(jù)，以上限價控制采購成本，以下限價防止惡性競爭，不斷提高公開招標(biāo)工作的效果和質(zhì)量。