煙草在線射陽消息　　為確保2014年卷煙營銷各項目標任務的完成，近日，江蘇射陽分公司以“三同”為目標，努力實現(xiàn)淡季銷售不淡。

　　建機制，樹立信心，確保卷煙營銷隊伍思想同心。成立卷煙督察考評領(lǐng)導小組，通過工作會、座談會、例會以及赴基層調(diào)研檢查等方式，緊緊圍繞全年卷煙營銷工作目標及重點工作任務，大力宣傳、引導，樹立實現(xiàn)目標任務的信心，將員工的思想統(tǒng)一到跨越發(fā)展上來，增強卷煙營銷合力。

　　強分析，細化目標，確保卷煙營銷整體目標同向。充分發(fā)揮市場營銷的基礎作用和引領(lǐng)作用，積極保障資源穩(wěn)定，深入挖掘市場潛力，科學分析市場，認真查找工作短板，及時將消極因素轉(zhuǎn)化成發(fā)展的積極因素；層層細分目標，有效地將組織目標轉(zhuǎn)變?yōu)閭€人目標，從而實現(xiàn)目標的同向。

　　強考核，關(guān)注過程，確保卷煙營銷隊伍行動同行。建立月度業(yè)績、年度業(yè)績和過程化工作3個考核制度，突出對營銷人員的日常服務工作檢查，突出營銷業(yè)績獎懲，進一步增強績效考核指標目標導向性；每月對存在問題按照PDCA循環(huán)提出整改要求和措施，促進各項工作持續(xù)改進和同步提升。