煙草在線遼寧消息　　近日，遼寧大連市煙草專賣局（公司）印發創建“精益十佳”方案，明確創建目標，安排創建舉措，開展精益課題研究，持續推進精益管理深入開展。

　　方案明確，要通過精益思想宣貫、精益制度建設和精益項目改善，推動精益目標的實現。一是分兩級開展精益管理培訓，編制涵蓋基礎知識、精益工具、行業優秀案例的精益管理手冊，建立公司內網精益管理工作模塊，搭建政策宣傳、經驗交流、效果展示平臺，讓精益求精的理念成為員工的自覺行為，營造“人人懂精益，事事講精益”的企業文化氛圍。

　　二是從發現問題、解決問題、持續改善三個方面去建立、完善和優化流程，制定精益管理實施辦法，建立精益管理的課題研究、考核激勵機制，努力構建精益管理長效機制。

　　三是實施崗位自主改善和精益課題研究的雙輪驅動推進模式，崗位自主改善致力于解決制約崗位工作的難題，運用簡單的精益工具，在短期內實施快速有效的工作改善，精益課題研究以解決跨部門工作問題為主，著力實現公司層面流程優化、效率提升。

　　同時，大連市局（公司）成立了優化卷煙營銷流程、降低行政辦公費用、提高資金收益等五個精益課題組，每個課題研究組均由主管領導或分管領導擔任組長，明確了研究方向，提出了課題目標，確定了時間節點，創建精益十佳活動邁出了堅實的第一步。