煙草在線星子消息　　為扎實推進(jìn)市場化取向改革工作，近日，江西星子分公司組織召開營銷專題動員大會，安排部署5-6月份卷煙銷售工作。　

　　會上，星子分公司新任分管領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)了九江市公司下達(dá)的銷售目標(biāo)和各項工作要求，認(rèn)真分析了當(dāng)前工作中存在的問題，并就卷煙銷售、品牌培育等工作和與會人員進(jìn)行交流和研討，鼓勵全體營銷人員在5月份堅定信心，迎難而上，力爭完成銷售目標(biāo)任務(wù)。

　　會議最后，星子縣局主要負(fù)責(zé)人對當(dāng)前卷煙銷售工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。一是統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。要求營銷人員進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，全力以赴打好5-6月份卷煙擴(kuò)銷攻堅戰(zhàn)役。二是明確目標(biāo)，細(xì)分任務(wù)。要求細(xì)化銷售目標(biāo)到每月、每周、每個工作日和每位客戶經(jīng)理，及時跟進(jìn)銷售目標(biāo)進(jìn)度和客戶訂購執(zhí)行率。三是把握重點，強(qiáng)化措施。重點抓好金圣品牌銷售工作，強(qiáng)化品牌培育，進(jìn)一步提高重點品牌市場占有率和新品上柜率。四是專銷結(jié)合，收集信息。認(rèn)真梳理市場化取向工作中的市場信息，發(fā)現(xiàn)的問題要在第一時間進(jìn)行反饋和溝通。五是加強(qiáng)考核，注重實效。針對基礎(chǔ)工作進(jìn)行考核和監(jiān)督，實行每天銷售目標(biāo)進(jìn)度日報制和每周銷售分析座談會，對工作完成情況進(jìn)行分析和總結(jié)，并根據(jù)銷售排名情況進(jìn)行表彰和激勵，確保卷煙銷售擴(kuò)銷工作的有序推進(jìn)。

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