煙草在線蒲城消息　　近期，陜西省蒲城分公司按照現代終端建設驗收要求，采用“四集中”模式推動終端建設工作。

　　一是集中培訓客戶經理，提升指導終端建設能力。按照終端建設對客戶經理的素質打造能力要求，邀請市局終端建設負責人和縣局（分公司）負責人分別對客戶經理進行打造理念、建設流程、指導重點等方面的現場模擬培訓與指導，主管領導現場驗收，已達到提升客戶經理指導終端建設能力的目的。

　　二是集中培訓零售客戶，強化終端軟實力。在客戶經理指導終端建設能力培訓達標后，分批次按照一對一指導要求培訓零售終端客戶，從現代經營意識引導、管理系統使用、現代經營觀念表達等方面手把手指導，讓現代終端建設理念深入客戶心中，達到強化終端軟實力目的。

　　三是集中入戶指導，檢驗培訓和實操能力。在一對一培訓實施完畢后，安排客戶經理集中時間入戶指導客戶打造現代終端，從“一店一品”“一店一特色”的要求出發，展現陳列亮點，突出打造中煙企業的品牌特性。指導客戶管理系統使用，教會客戶熟練運用查詢、分析功能，實現管理系統應用對客戶的經營指導的目的。

　　四是集中督促驗收，確保培訓指導有實效。由主管領導帶隊，對確定的標桿戶、重點戶用網建會現代終端驗收標準從客戶經理介紹引導、客戶應用表述、終端管理系統應用操作等方面進行集中督促驗收，對驗收不合格的由客戶經理堅守再打造，直至驗收合格，隨后通報驗收情況，及時整改再提升，確保培訓指導有實效。