煙草在線湘潭消息　　日前，湖南省湘潭市煙草專賣局（公司）召開全市系統(tǒng)2014年第一季度經(jīng)濟運行分析會議，認真研究當(dāng)前經(jīng)濟運行的總體形勢及存在的困難和不足，進一步統(tǒng)一思想、明確方向、落實責(zé)任，要求增強“三個自信”，在謀劃“三大課題”、提升“五個形象”的進程中，努力保持良好運行狀態(tài)，確保全年各項經(jīng)濟目標(biāo)順利實現(xiàn)。　

圖為經(jīng)濟運行分析會議現(xiàn)場

　　會上，湘潭市局（公司）局長、經(jīng)理鄧少文針對一季度市場庫存量、庫存結(jié)構(gòu)不合理、市場價格不穩(wěn)定、貨源投放節(jié)奏需調(diào)整等問題及不足，明確強調(diào)全市系統(tǒng)要咬住年度目標(biāo)不放松、咬住時間節(jié)點不放松、咬住關(guān)鍵舉措不放松，進一步增強市場自信、渠道自信和經(jīng)營自信。一是建立問題倒逼機制。緊抓自查自糾，強化責(zé)任追究，全面提升卷煙營銷規(guī)范發(fā)展水平，不斷加大市場資源配置力度，增加適銷對路貨源供應(yīng)，深入實施品牌培育工程，不斷優(yōu)化品類布局，加大農(nóng)村市場開發(fā)力度，突破結(jié)構(gòu)瓶頸。二是建立調(diào)研分析機制。領(lǐng)導(dǎo)帶頭組織開展市場調(diào)研活動，并通過跟蹤督促指導(dǎo)、關(guān)注細節(jié)落實等措施，提升調(diào)研分析能力及營銷工作效率，進一步增強“后臺服務(wù)前臺、全員支持營銷”的意識，樹立共同目標(biāo)，加強團隊協(xié)作，提高整體效能。三是建立精益管理機制。繼續(xù)強化全面預(yù)算管理和貫標(biāo)、對標(biāo)工作，切實降低成本費用，努力向管理要效益，并通過精益服務(wù)、精益管理，正確把握規(guī)范與發(fā)展的關(guān)系，進一步增強“生命線”意識，切實做到保規(guī)范、保穩(wěn)定、保安全、保廉政、保發(fā)展。