煙草在線石屏消息　　為推動云南石屏縣煙草分公司“兩項工作”在實現(xiàn)科學決策、民主管理及應招盡招、真招實招方面取得新突破，2014年5月30日，石屏分公司舉辦“兩項工作”管理培訓，就辦事公開民主管理相關知識、“三項工作”基礎知識及運行管理內(nèi)容進行重點講解，進一步加深全體員工對規(guī)范經(jīng)營、規(guī)范生產(chǎn)重要性的認識。

　　培訓圍繞《辦事公開民主管理工作實施細則》中辦事公開和民主管理兩個重要節(jié)點，就公開內(nèi)容、公開程序、工作制度及機構(gòu)職責等內(nèi)容進行闡述分析，并對各部門、基層站所辦事公開民主管理的相關表格填寫進行了現(xiàn)場講解，解答釋疑。在“三項工作”管理培訓中，培訓人員圍繞“三項工作”的決策過程、組織實施、驗收核實、審計監(jiān)督等環(huán)節(jié)，通過對分公司工程投資、物資采購及服務項目的實施情況進行分析，引導參訓人員對“三項工作”的基礎知識及運行管理有一定的認知和了解，牢牢把握規(guī)范“三項工作”管理過程中的各項要求。

　　培訓總結(jié)時指出，“兩項工作”的規(guī)范運作是新形勢下規(guī)范管理的要求，各部門要切實抓好辦事公開民主管理工作，維護員工“四權(quán)”，真正讓權(quán)力在陽光下運行；要切實抓好“三項工作”的規(guī)范運行，努力做到“應招盡招、真招實招”，進一步規(guī)范“三項工作”運作管理；要切實抓好“三項工作”與辦事公開民主管理的深度融合，有效推進“兩項工作”的常態(tài)運行，突出效果；要切實抓好“兩項工作”在基層站所的落地生根，構(gòu)建分公司各部門規(guī)范管理齊頭并進的良好態(tài)勢。

　　通過培訓，全體員工對辦事公開民主管理及“三項工作”知識有了一定的認知和掌握，對規(guī)范分公司“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營及內(nèi)部管理起到了積極的促進和推動作用。