煙草在線瀘州消息　　近日，四川瀘州江陽(yáng)區(qū)局（分公司）召開職工大會(huì)，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了全市系統(tǒng)專賣、內(nèi)管、法規(guī)、整頓工作會(huì)議精神，安排部署了近期工作。

　　會(huì)議重點(diǎn)傳達(dá)了全國(guó)、省、市行業(yè)系統(tǒng)煙草專賣、內(nèi)管、法規(guī)、整頓工作會(huì)議主要精神，貫徹學(xué)習(xí)了市局（公司）領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，冉濤局長(zhǎng)就專賣、內(nèi)管、法規(guī)、整頓工作提出了“八著力”要求，對(duì)營(yíng)銷網(wǎng)建工作以“四轉(zhuǎn)變”、　“四到位”、“五強(qiáng)化”和“五突出”進(jìn)行了安排強(qiáng)調(diào)。

　　“八著力”即：一是著力抓好市場(chǎng)監(jiān)管。要加大對(duì)大要案件的查處力度，加大案件線索來(lái)源收集，加大市場(chǎng)檢查頻次，切實(shí)維護(hù)好江陽(yáng)卷煙市場(chǎng)秩序；二是著力提高零售許可證的含金量。通過(guò)對(duì)煙草制品零售點(diǎn)合理布局規(guī)劃修訂，將該辦證的及時(shí)納入銷售網(wǎng)絡(luò)，切實(shí)拓展農(nóng)村市場(chǎng)；三是著力抓好專賣對(duì)標(biāo)工作，將查獲的流進(jìn)真煙數(shù)量納入考核；四是著力抓好標(biāo)準(zhǔn)化中隊(duì)建設(shè)工作，切實(shí)提升江陽(yáng)煙草新形象；五是著力抓好內(nèi)管日常監(jiān)管，要主動(dòng)作為，要有特色亮點(diǎn)；六是著力抓好法制宣傳培訓(xùn)工作，提高法律服務(wù)保障水平；七是著力抓好整頓規(guī)范相關(guān)工作，做到應(yīng)招盡招；八是著力抓好真煙外流的事前監(jiān)管工作。??

　　對(duì)于營(yíng)銷網(wǎng)建工作，會(huì)議提出了“4455”要求。“四個(gè)轉(zhuǎn)變”：一是思想觀念要轉(zhuǎn)變；二是營(yíng)銷人員職能職責(zé)要轉(zhuǎn)變；三是工作方法要轉(zhuǎn)變，注重營(yíng)銷工作的藝術(shù)性；四是三級(jí)督查的方式要轉(zhuǎn)變。“四個(gè)到位”：一是新的貨源分配政策要及時(shí)宣傳到位，確保100%的客戶了解卷煙分配政策；二是市場(chǎng)走訪要到位，每月至少一次且外勤平臺(tái)要有痕跡化記錄；三是終端拉動(dòng)活動(dòng)要到位，培育品牌的上攤率要持續(xù)跟進(jìn)；四是幫客戶算賬要到位，要切實(shí)幫客戶算好貨源分配賬、卷煙盈利賬、違法損失賬等，使客戶自覺守法經(jīng)營(yíng)。“五個(gè)強(qiáng)化”：一是強(qiáng)化客戶經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)服務(wù)；二是強(qiáng)化客戶管理的限大扶小工作；三是強(qiáng)化IPAD使用效果；四是強(qiáng)化督察投訴考核管理；五是強(qiáng)化零售終端的推廣應(yīng)用。“五個(gè)突出”：一是突出抓好規(guī)范營(yíng)銷；二是突出抓好網(wǎng)建基礎(chǔ)資料質(zhì)量提升；三是突出抓好品牌培育，持續(xù)跟進(jìn)培育品牌的再購(gòu)率；四是要突出抓好卷煙價(jià)格穩(wěn)定工作；五是要突出抓好服務(wù)營(yíng)銷，繼續(xù)做好弱勢(shì)零售戶的幫扶工作。

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