煙草在線豐城消息　　江西宜春豐城市局在夯實質量管理體系基礎上，嚴格按照宜春市局的工作安排，將精益管理作為提升企業管理水平、促進企業轉型和挖掘企業發展潛力的有效抓手，全力推進精益管理各項工作，著力打造企業管理升級版，全面提升企業管理水平。

　　一是深刻領會開展精益管理的重要意義。要充分認識到推進精益管理是實現行業轉型升級的現實需要，是挖掘企業發展潛力的有效途徑，是加強企業內部規范的必然要求。

　　二是準確理解精益管理在企業管理中的定位。要理順精益管理和基礎管理之間的關系是一脈相承、互為促進的，要把握精益管理的實質是“管理創一流”的“升級版”。

　　三是切實運用精益管理工具提升企業管理水平。要積極導入，構建精益改善氛圍；改善優化，構建精益流程；實現目標，提升精益價值；注重實際，形成管理創新。

　　四是加快推進精益管理的實踐應用。要把推進精益管理工作擺在推動企業持續健康發展的突出位置，要做到領導重視，全員參與；系統規劃精益管理實施計劃表，把任務細化分解到具體部門，點面結合，確保目標和措施得到有效落實。在重點推進精益物流、精益營銷、精益專賣、精益財務管理、精益人力資源管理的基礎上，以點帶面，分步實施，把精益管理工作抓實、抓牢、抓好，確保精益管理在全局順利開展。