煙草在線淮安消息　　近期，江蘇淮安市局（公司）全面推行以勞動時間申報為主的績效考核模式，解決機關員工“做與不做、做多做少、做好做壞一個樣”的考核難題，實現被動管理向自我管理轉變。

　　模式中，各部門以年初目標任務為依據，制定全年績效計劃，并分解到月、落實到崗。部門每月在績效管理系統填報月度總結計劃，并將任務分配到員工。員工根據部門分配任務，結合崗位職責，每周在績效管理系統填報周總結計劃，每日通過績效管理系統進入對應的績效考核事項庫，選擇具體工作事項和輸入完成事項的時間，申報個人勞動績效。

　　員工申報個人績效后，部門主要負責人每周按工作時效進行評價，對虛報、錯報事項予以打回。經考核后，系統自動生成工作日志。在員工薪酬兌現上，以當月累計勞動時間/當月法定勞動時間為依據，每月達標性考核獎懲，年終部門內競標兌現。年度個人月度績效勞動時間比例達到70%的，全額兌現績效工資，低于70%的按照比例扣發績效工資。

　　員工個人申報的績效事項經審核后進入數據庫存檔，系統自動生成工作日志和績效勞動時間，統計結果供管理人員及員工本人查看。主管每月點評員工績效，肯定成績，指出不足，提出要求，提升部門總體績效。