煙草在線玉山消息 2014年以來,江西玉山縣局以群眾路線教育實踐活動為契機,“四要”著力塑造員工隊伍,狠抓素質提升。
一要突破績效管理這個難點。2014年,根據市局(公司)統(tǒng)一部署,全面推進績效管理二資分配工作,縣局(分公司)完善了《玉山縣局二次分配績效考核實施方案》,逐步構建激勵充分、約束嚴明的績效分配動態(tài)管理機制,激發(fā)員工隊伍的活力動力。
二是繼續(xù)加強隊伍建設。重點加強中層干部隊伍建設,充分發(fā)揮中層干部在工作中的中堅力量。繼續(xù)推進技能鑒定和技能競賽,突出全員“崗位練兵”。注重對青年員工培養(yǎng)和使用,從員工個人發(fā)展入手,促進員工與企業(yè)共同發(fā)展。
三是繼續(xù)抓好思想政治和企業(yè)文化建設。注重對干部的權力觀、群眾觀和青年職工的價值觀的正面引導,提高企業(yè)文化的親和力、感召力和引導力,豐富員工業(yè)余文體生活。關心關愛家庭困難職工,積極開展“慈善一日捐”,提升企業(yè)良好形象。
四是繼續(xù)深化組織建設和基層創(chuàng)優(yōu)。鞏固組織建設和基層創(chuàng)優(yōu)成果,大力營造“弘揚先進典型”的濃厚氛圍,繼續(xù)深入挖掘。積極組織、參與公益事業(yè)和志愿者活動,全面推進服務品牌建設。
篤行致遠 2024中國煙草行業(yè)發(fā)展觀察