煙草在線合肥消息　　近日，安徽合肥市局開展全市專賣管理半年目標完成情況分析，落實“完善機制、強化監管、優化流程、提升素質、創新驅動”五項措施，推進下半年專賣管理工作，為打造成為全國一流卷煙服務商提供堅強有力的保障，確保全年各項目標能夠順利實現。

　　一是完善機制，始終保持卷煙打假和市場監管高壓態勢。繼續完善政法煙草聯席會議和煙草市場管理行政執法聯席會議機制，健全“政府領導、部門聯合、多方參與、密切協作”的打假打私體系。將聯席機制延伸至基層，建立基層查辦涉煙案件的應急響應、聯合辦案機制；積極構建社會化專賣管理格局，充分利用新聞媒體和各種宣傳工具，深入宣傳，普及煙草專賣管理的相關知識，積極披露違法犯罪典型案件，宣傳舉報獎勵制度，暢通市場管理、案源信息渠道，調動社會各方面力量，共同參與煙草市場管理。

　　二是強化監管，強力遏制卷煙非法流通。構建和完善專賣“大內管”工作模式，深入推進專賣、營銷、配送三線互控；持續加強規范經營，大力開展串碼煙整治及價格管理，堅決阻止真煙非法流入、本地串碼，防止真煙非法流出。將煙草專賣管理與經營行為的規范程度有機結合，嚴厲打擊非法回收卷煙行為。

　　三是優化流程，全力抓好精益管理，提升專賣管理精益化水平。完善煙草零售許可證使用的后續監管，嚴格落實卷煙零售點合理布局規劃，切實梳理出重點違規違法零售戶，清理、整頓不符合要求的許可證，優化分布格局，提高零售許可證新辦工作的科學性、合理性。全面推進APCD工作法，合理配置稽查力量，優化監管巡查線路，通過流程管理提高工作效率。深入推進依法行政，規范行政執法。圍繞新形勢下專賣管理工作配置，分析、梳理部門及各崗位職責，發現和解決存在的問題，對流程控制、績效考核持續改進。

　　四是提升素質，深入抓好基層創建，提升專賣管理標準化水平。大力開展五星標桿所隊創建，推動基層專賣所隊管理標準統一、流程清晰、保障有力、評價科學。加強專賣隊伍作風紀律建設，有效建立獎懲激勵機制。繼續開展專賣管理人員分層級教育培訓，深入推進專賣崗位技能鑒定工作。

　　五是創新驅動，整合運用專賣數據信息，提升專賣數字化管理水平。加強對專賣管理人員系統使用和數據分析能力的培訓和考核，以適應新時期專賣管理任務的需要。開展零售戶分類評價體系創新課題研究，應用數據分析，真實的把握市場監管信息脈絡，注入科技基因，引領全市專賣管理工作再上新水平。