煙草在線義馬消息　　2014年以來，河南義馬市局以“管理創(chuàng)一流”為目標，努力把精益思想、精益方法、精益組織、精益流程、精益目標融入企業(yè)管理全過程，追趕現(xiàn)代企業(yè)管理的新趨勢。

　　一是積極完善各項制度。深入開展群眾路線教育實踐活動，嚴格落實中央“八項規(guī)定”和行業(yè)作風建設相關要求，結合實際進一步完善了職工教育、車輛管理、財務報銷、業(yè)務招待、勞動紀律等10余個制度，并結合每項制度制定考核指標，嚴格獎懲兌現(xiàn)，確保制度落地。

　　二是抓好企業(yè)基礎管理。堅持歸口管理和分級管理制度，全面提高預算編制和執(zhí)行水平；以質量管理體建設為抓手，加強體系運行評價，提升體系運行質量；加強信息系統(tǒng)安全管理和運行維護，增強信息化服務和技術保障能力；建立健全安全責任體系，抓好安全教育，強化監(jiān)督檢查，做好隱患排查，及時整改問題，切實杜絕安全事故發(fā)生。

　　三是切實抓好隊伍建設。按照市局（公司）部署安排，扎實開展以“感恩、敬業(yè)、守正、上進、幸福”為標準要求的“好員工”爭做活動，加強對干部職工的“三感三珍、三追三提”教育，舉辦了“幸福員工大家談”，開展了志愿者服務活動，著力打造一支能干事、干成事、不出事的優(yōu)秀員工團隊，為打造企業(yè)發(fā)展升級版提供堅強的隊伍保障。