煙草在線華池消息　　面對卷煙市場發(fā)展形勢，結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)管理實際，甘肅慶陽華池縣局通過創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，努力提高全員素質(zhì)，探索獲取企業(yè)管理和卷煙市場控制的有效途徑。

　　一、重個體，提業(yè)績。努力創(chuàng)造學(xué)習(xí)型組織氛圍，憑借學(xué)習(xí)的毅力和能力的不斷增強，激發(fā)員工的創(chuàng)造力和創(chuàng)新力，人盡其才，使得個體價值得以實現(xiàn)，促進專賣、營銷工作業(yè)績進一步提高。

　　二、互交流，增干勁。通過學(xué)習(xí)互相交流、互相探討、互相啟發(fā)、互相提高，促使員工貼近組織、依賴組織，使個人價值和組織價值緊密切合在一起，工作方向更加明了，目標更加清晰，干勁更加充足，達到互相支持、知識共享、成果共享的目的。

　　三、轉(zhuǎn)觀念、養(yǎng)習(xí)慣。觀念不更新，一切皆空，結(jié)合煙草行業(yè)發(fā)展形勢，現(xiàn)代企業(yè)先進管理模式和經(jīng)驗，引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變觀念，養(yǎng)成“學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化”的良好習(xí)慣，把工作的過程看成是生產(chǎn)、學(xué)習(xí)和研究的過程，是實現(xiàn)自我價值的過程，達到學(xué)習(xí)與工作雙贏的目的。

　　四、育團隊，促管理。縣局（營銷部）內(nèi)部把團體學(xué)習(xí)與個人學(xué)習(xí)結(jié)合起來，鼓勵和支持團體和個人進行探索性學(xué)習(xí)，提出新的觀點，集思廣益，取優(yōu)去劣，創(chuàng)造新的、先進的工作方法，在共同愿景的激勵下，促使員工保持積極的心態(tài)和求知的渴望，增強員工的自主管理能力，使員工自覺自愿地干工作，腳踏實地地干好本職工作。