煙草在線據(jù)國(guó)家局網(wǎng)站報(bào)道　　近日，上海市煙草專賣局、上海煙草集團(tuán)有限責(zé)任公司領(lǐng)導(dǎo)先后到閔行、靜安、黃浦分局（一公司）開展“上海煙草商業(yè)發(fā)展空間和轉(zhuǎn)型發(fā)展”專題調(diào)研工作。　　

　　上海市局、集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)在聽取了閔行分局（公司）關(guān)于卷煙銷售和“三管一加強(qiáng)”兩項(xiàng)重要工作、靜安分局（公司）今后三到五年的發(fā)展設(shè)想、黃浦分局（一公司）提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、深化市場(chǎng)營(yíng)銷、降本增效具體規(guī)劃后，充分肯定了各單位工作所取得的成效，要求區(qū)縣商業(yè)公司進(jìn)一步統(tǒng)一思想，牢固樹立“市場(chǎng)化”觀念，為集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展提供正能量。

　　上海市局、集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)要求閔行分局（公司）把握好目標(biāo)和過(guò)程的關(guān)系，一手抓卷煙營(yíng)銷，一手抓目標(biāo)考核。在卷煙營(yíng)銷工作上，多用“乘法”，既要“銷量”，又要“狀態(tài)”，稅利增長(zhǎng)和品牌培育要雙管齊下，不斷提升“中華”品牌在超高端卷煙市場(chǎng)上的份額，彰顯其“價(jià)值感”。在目標(biāo)考核工作上，方針目標(biāo)的制訂要更加聚焦企業(yè)戰(zhàn)略、聚焦企業(yè)核心目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，具體設(shè)置指標(biāo)時(shí)要盡可能予以量化，同時(shí)鼓勵(lì)挑戰(zhàn)行業(yè)先進(jìn)指標(biāo)、歷年最優(yōu)指標(biāo)、全市最優(yōu)指標(biāo)等“高指標(biāo)”。

　　對(duì)靜安分局（公司）下一步工作，上海市局、集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)要求，要立足“三管一加強(qiáng)”工作、立足上海煙草商業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，積極思考“十三五”期間的全面工作。一是在稅利增長(zhǎng)上提供正能量，增長(zhǎng)的整體幅度不低于集團(tuán)增長(zhǎng)的幅度。二是推動(dòng)集團(tuán)“1+3”品牌持續(xù)、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展，支撐集團(tuán)未來(lái)發(fā)展。堅(jiān)持市場(chǎng)化改革，發(fā)揮好市場(chǎng)調(diào)節(jié)作用，更好地滿足市場(chǎng)需求。工作方法由“以我為主”向“利用市場(chǎng)”轉(zhuǎn)變，將銷量增長(zhǎng)、結(jié)構(gòu)提升建立在更加扎實(shí)的市場(chǎng)基礎(chǔ)和良好的市場(chǎng)狀態(tài)之上。　　

　　上海市局、集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)要求，黃浦分局（一公司）要進(jìn)一步發(fā)揮區(qū)域市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)主體意識(shí)，一方面以稅利增長(zhǎng)為目標(biāo)，通過(guò)自身的稅利增幅支撐集團(tuán)稅利目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；另一方面以提升品牌培育能力為抓手，運(yùn)用市場(chǎng)化運(yùn)作模式，把銷量增長(zhǎng)、結(jié)構(gòu)提升建立在更好的市場(chǎng)狀態(tài)之上。要通過(guò)改進(jìn)指標(biāo)設(shè)計(jì)、強(qiáng)化PDCA方法、公開考核信息等一系列措施，激發(fā)員工工作干勁，為推動(dòng)上海煙草持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。