煙草在線山東消息　　2014年以來，按照《國家煙草專賣局辦公室關(guān)于在工商企業(yè)開展物流非法人實(shí)體化運(yùn)作的意見》要求，山東省煙草專賣局（公司）高度重視，精心組織，扎實(shí)推進(jìn)全省物流配送中心非法人實(shí)體化運(yùn)作。截至目前，濟(jì)南市煙草專賣局（公司）已率先實(shí)現(xiàn)物流配送中心法人實(shí)體化運(yùn)作；青島、淄博、濱州市煙草專賣局（公司）已實(shí)現(xiàn)物流配送中心非法人實(shí)體化運(yùn)作；臨沂、菏澤等13家單位已上報(bào)工作方案并著手組織實(shí)施。在工作推進(jìn)過程中，重點(diǎn)抓好以下四項(xiàng)工作：

　　一是統(tǒng)一規(guī)劃部署，明確管理模式。年初，根據(jù)國家局有關(guān)要求，省局（公司）制定下發(fā)《卷煙物流配送中心非法人實(shí)體化運(yùn)作實(shí)施方案》，牢牢把握“授權(quán)管理、目標(biāo)考核”的總體思路，要求各單位明確配送中心物流成本中心和物流責(zé)任主體地位，參照縣級(jí)分公司（營銷部）管理模式對(duì)配送中心進(jìn)行管理，統(tǒng)一調(diào)度和統(tǒng)籌管理卷煙的倉儲(chǔ)、運(yùn)輸業(yè)務(wù)，統(tǒng)一各環(huán)節(jié)物流費(fèi)用的預(yù)算、核算與定額，統(tǒng)一業(yè)務(wù)流程、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、管理規(guī)范和目標(biāo)考核，做到責(zé)權(quán)利結(jié)合，確保責(zé)權(quán)利對(duì)等。

　　二是理順體制機(jī)制，穩(wěn)步推進(jìn)實(shí)施。各市局（公司）按照方案要求，結(jié)合自身物流業(yè)務(wù)規(guī)模與管理需求，重點(diǎn)在理順配送中心運(yùn)行機(jī)制上下功夫，進(jìn)一步明確了倉儲(chǔ)、分揀、配送、財(cái)務(wù)、技術(shù)、安全等崗位編制和員工職責(zé)；重點(diǎn)增設(shè)財(cái)務(wù)部門或崗位，充實(shí)專職人員，具體負(fù)責(zé)物流配送中心和物流中轉(zhuǎn)站的財(cái)務(wù)管理及物流費(fèi)用定額標(biāo)準(zhǔn)的制定等工作，相關(guān)機(jī)制的建立和完善確保了非法人實(shí)體化工作穩(wěn)定有序開展。

　　三是突出精益管理，加強(qiáng)績效考核。各單位嚴(yán)格按照國家局、省局（公司）有關(guān)要求，統(tǒng)一細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，界定清晰范圍，編制工作細(xì)則，進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算編制、定額管理和費(fèi)用控制。通過實(shí)施物流費(fèi)用單獨(dú)核算，精確全面掌控物流各環(huán)節(jié)費(fèi)用明細(xì)和變化情況，實(shí)現(xiàn)了降本增效、運(yùn)行水平提升。截至目前，全省卷煙物流總費(fèi)用同比下降2.13%，比三項(xiàng)費(fèi)用增幅低2.64個(gè)百分點(diǎn)，各單位成本意識(shí)、責(zé)任意識(shí)得到顯著提高。

　　四是開展經(jīng)驗(yàn)交流，促進(jìn)協(xié)同發(fā)展。充分利用省局（公司）物流管理專欄，每月刊發(fā)物流工作動(dòng)態(tài)，搭建地市間相互學(xué)習(xí)借鑒、交流溝通的平臺(tái)。年初，將試點(diǎn)單位的好做法、好經(jīng)驗(yàn)予以及時(shí)推廣，有力促進(jìn)了全省非法人實(shí)體化運(yùn)作工作同步開展，整體推進(jìn)。

　　今后工作中，山東省局（公司）將進(jìn)一步加強(qiáng)指導(dǎo)，積極推動(dòng)物流配送中心非法人實(shí)體化運(yùn)作工作開展，確保此項(xiàng)工作7月底前全面完成。