煙草在線紅河消息　　2014年，按照云南省煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）、紅河州局（公司）對(duì)“職工書(shū)屋”建設(shè)的要求，云南金平縣局（分公司）找準(zhǔn)著力點(diǎn)，通過(guò)作好“四篇文章”，打造出職工滿(mǎn)意的“職工書(shū)屋”。

　　一是作好“布局”的文章，著力營(yíng)造濃厚讀書(shū)氛圍。在布局上打破常規(guī)思維，采用“頭腦風(fēng)暴法”，確定了“書(shū)柜錯(cuò)落有致、環(huán)繞書(shū)屋，用書(shū)柜隔離出三個(gè)閱覽區(qū)”的總體布局，大閱覽區(qū)可供多人同時(shí)閱讀，喜安靜的員工則可選擇小閱覽區(qū)單獨(dú)學(xué)習(xí)。巧妙的布局輔以勉勵(lì)員工多讀書(shū)的名言警句的條柱屏和墻體標(biāo)語(yǔ)，使得讀書(shū)的濃厚氛圍撲面而來(lái)。

　　二是作好“設(shè)計(jì)”的文章，著力凸顯對(duì)職工的人文關(guān)懷。利用進(jìn)門(mén)正對(duì)的一面墻專(zhuān)門(mén)做“留言墻”、“信息墻”和“制度墻”，為閱讀者提供了抒發(fā)感想、交流心得、獲得信息的良好平臺(tái)。

　　三是作好“書(shū)籍管理”的文章，著力實(shí)現(xiàn)管理手段的信息化。引進(jìn)信譽(yù)較好、評(píng)價(jià)較高而又實(shí)惠的美萍圖書(shū)館管理系統(tǒng)，借書(shū)、續(xù)借、到期提示、還書(shū)、新書(shū)錄入等過(guò)程全部實(shí)現(xiàn)信息化，極大方便并規(guī)范了書(shū)籍的管理過(guò)程，最大限度的減少了人工勞動(dòng)力。

　　四是作好“費(fèi)用控制”的文章，著力降低建設(shè)成本。立足現(xiàn)有資源，精打細(xì)算，物盡其用，發(fā)動(dòng)全員參與，共建共享，員工積極捐書(shū)達(dá)295冊(cè)，多種手段控本增效。

　　通過(guò)試運(yùn)行，職工普遍反映“職工書(shū)屋”溫馨舒適、借閱方便、適合讀書(shū)，是真正為職工建設(shè)的書(shū)屋。