煙草在線專稿　　國(guó)家局領(lǐng)導(dǎo)要求，要進(jìn)一步明確工作任務(wù)，緊緊圍繞國(guó)家局提出的“1+5”目標(biāo)任務(wù)，即以培育品牌為重點(diǎn)，重基礎(chǔ)、調(diào)結(jié)構(gòu)、嚴(yán)管理、促規(guī)范、強(qiáng)素質(zhì)，狠抓各項(xiàng)措施的落實(shí)，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成。根據(jù)行業(yè)發(fā)展實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，筆者認(rèn)為，實(shí)現(xiàn)“1+5”目標(biāo)任務(wù)急需以下五類人才。

　　1、善于創(chuàng)新的人才。品牌培育是實(shí)現(xiàn)“1+5”目標(biāo)任務(wù)的核心。品牌培育非常需要在卷煙品質(zhì)、營(yíng)銷方式等方面進(jìn)行創(chuàng)新發(fā)展，以此實(shí)現(xiàn)新的突破。因此，急需善于創(chuàng)新的人才。這類人才主要有三種表現(xiàn)。一是愛學(xué)習(xí)。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為開展工作的基礎(chǔ)和前提，加強(qiáng)理論武裝，解放思想、更新觀念、拓寬視野，善于從全局、長(zhǎng)遠(yuǎn)的高度思考問題，不斷提高理論思維、戰(zhàn)略思維、創(chuàng)新思維的能力。二是愛思考。能夠把學(xué)習(xí)獲得的信息與行業(yè)發(fā)展重點(diǎn)、與個(gè)人崗位工作聯(lián)系在一起，不斷尋找破解工作難題的最好辦法。三是愛實(shí)踐。敢于把自己的正確想法付諸行動(dòng)，不滿足完成日常工作任務(wù)，愿意做一些打破常規(guī)的事。

　　2、懂得合作的人才。“1+5”目標(biāo)任務(wù)，是行業(yè)各單位、各部門、各崗位合力的結(jié)果。因此，在實(shí)施過程中，非常需要懂得合作的人才。這類人才的主要表現(xiàn)：一是集體意識(shí)強(qiáng)。凡事以大局為重，自覺維護(hù)集體團(tuán)結(jié)，在思想上求共識(shí)，感情上求共融，工作上求共進(jìn)。二是同事關(guān)系好。同事之間互相尊重、互相諒解、互相信任、互相關(guān)心，恪守做人準(zhǔn)則，公道正派、襟懷坦白、光明磊落地做好工作。三是溝通技巧高。對(duì)關(guān)系密切的工作，不但能夠相互支持、密切配合，分工不分家，而且習(xí)慣于多溝通多商量，講境界講操守講風(fēng)格，對(duì)開創(chuàng)和諧發(fā)展良好局面貢獻(xiàn)大。

　　3、腳踏實(shí)地的人才。“1+5”目標(biāo)任務(wù)，是實(shí)實(shí)在在的工作任務(wù)，其中的哪一個(gè)環(huán)節(jié)做不到做不好，都會(huì)使這一目標(biāo)大打折扣。因此，非常需要腳踏實(shí)地的人才。這類人才主要有四種表現(xiàn)：一是主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。工作不推諉、不拖拉、不分份內(nèi)份外，只要自己認(rèn)為對(duì)行業(yè)發(fā)展有意義的工作都搶著干、往好干。二是工作實(shí)實(shí)在在。具有無私奉獻(xiàn)精神，不僅不干面子活、不作秀，而且雷厲風(fēng)行，作風(fēng)踏實(shí)。三是工作細(xì)致。在責(zé)任意識(shí)驅(qū)動(dòng)下，每項(xiàng)工作都報(bào)質(zhì)保量的完成。四是主動(dòng)提高自己。積極參加各種教育培訓(xùn)，努力提高自身的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　4、執(zhí)行力強(qiáng)的人才。實(shí)現(xiàn)“1+5”目標(biāo)任務(wù)的過程是落實(shí)行業(yè)各級(jí)組織規(guī)劃要求的過程。因此，特別需要執(zhí)行力強(qiáng)的人才。這類人才特點(diǎn)是：一是準(zhǔn)確理解上級(jí)要求。嚴(yán)格按照上級(jí)組織的部署要求辦事，堅(jiān)持講規(guī)程、重效率、守紀(jì)律，確保政令暢通、步調(diào)一致。二是嚴(yán)格按照工作標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)限要求。對(duì)上級(jí)部署的各項(xiàng)工作，一抓到底，抓出實(shí)效，從不拖延。三是工作標(biāo)準(zhǔn)高。堅(jiān)持把上級(jí)精神與本地區(qū)本單位的實(shí)際相結(jié)合，緊緊圍繞行業(yè)“卷煙上水平”的戰(zhàn)略任務(wù)開展找準(zhǔn)差距、制定目標(biāo)、完善措施。四是從不叫苦叫累。吃苦受累走在前面，事事處處走在前面。

　　5、凝聚隊(duì)伍的人才。實(shí)現(xiàn)“1+5”目標(biāo)任務(wù)的過程是發(fā)動(dòng)和團(tuán)結(jié)行業(yè)員工的過程。因此，急需凝聚隊(duì)伍的人才。這類人才的表現(xiàn)：一是依靠群眾。堅(jiān)持問計(jì)于民、問政于民、問需于民，事事依靠職工群眾。二是關(guān)心員工。堅(jiān)持把員工的利益放在重要位置，真正把員工最迫切、最關(guān)注的問題看在眼里、想在心上、謀劃在工作當(dāng)中。三是帶頭實(shí)干。具有正確的政績(jī)觀，真抓實(shí)干、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新，多做打基礎(chǔ)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)的實(shí)事，多辦順民意、惠民利的好事。四是以身作則。堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)各項(xiàng)規(guī)定，堂堂正正做人、勤勤懇懇干事，為行業(yè)發(fā)展履好職盡好責(zé)。

　　總之，以上這五類人才，都是行業(yè)持續(xù)發(fā)展科學(xué)發(fā)展協(xié)調(diào)發(fā)展的棟梁之才。對(duì)行業(yè)員工來說，如果想在行業(yè)實(shí)現(xiàn)“1+5”目標(biāo)任務(wù)過程中有所作為、有所貢獻(xiàn)，最根本的出路就要通過加強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng)、專業(yè)技能培訓(xùn)，使自己成為這五類人才。

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