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基層煙草試點單位推進創優工作思考

四川樂山沙灣區局助推市局(公司)創優工作
2012年08月13日 來源:煙草在線專稿 作者:謝靜
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  煙草在線專稿  在黨的基層組織和黨員中深入開展創先爭優活動,是黨的十七大部署以改革創新精神加強和改進黨的建設,明確提出要開展的兩項重要活動之一,也是新時期增強黨的先進性,提高黨的執政能力的重要舉措。四川樂山市煙草專賣局(公司)作為全國煙草行業創建優秀地市級局(公司)12家試點單位之一,認真貫徹落實國家局“重心下移、著眼基層、突出服務、加強基礎”的工作方針,扎實有效的開展創建全國優秀地市級局(公司)活動,實施“磐石工程”,切實加強行業基層建設和基礎管理。

  優秀地市級局(公司)的創建是國家煙草專賣局在創建優秀區縣級局(營銷部)的基礎上,深入推進基層建設的又一重要舉措。沙灣區煙草專賣局(營銷部)綜合辦公室作為基層綜合保障、協調部門,工作的性質雖然與營銷和專賣管理有所不同,共同任務目標是一致的:就是要把開展基層創優活動與行業“踐行‘兩個至上’、做到‘三個始終’、樹立‘五種意識’”實踐教育活動有機結合起來,著力提升隊伍素質;要把開展基層創優活動與圍繞行業“卷煙上水平”中心工作有機結合起來,著力提升服務水平;要把基層創優工作與加強基礎管理有機結合起來,著力提升管理水平。沙灣區局(營銷部)綜合辦公室圍繞市局(公司)創優活動的開展,作了一下幾方面的思考:

  一、提高認識,充分認識基層創優活動的重要意義,緊密結合綜合辦工作實際,以高昂的工作姿態、扎實務實的工作作風、嚴格的組織紀律履行好工作職能。綜合辦擔負著全局(營銷部)的日常生活和工作秩序的管理;執行領導交辦的任務;各項規章制度的監督檢查與落實;大小會議的籌備保障;上級黨政機關部門和單位自身文件的收發傳閱與上報;上級部門安排的各項重大活動的組織學習落實;各種文字材料的起草發送工作;職工勞資福利的考核發放;財務收支管理;應對接待上級各種檢查匯報、來人信訪;以及車輛、單位設施、辦公用品的管理、職工食堂等后勤保障;環境衛生、安全生產、職工健康等工作。作為綜合辦公室的綜合管理員,對以上這些繁雜而艱巨的工作,要事無巨細,既要有做人的崇高道德、還要有勝任工作的真才實學;既要有耐心,還要細心;既要有組織能力,還要能獨擋一面;既要不怕麻煩,還要有吃苦耐勞的精神。要增強緊迫感和使命感,以對沙灣煙草高度負責的精神,投入到每一天的工作中去。

  二、相互協作,樹立大局意識,把各項工作完成好。在推行“卷煙上水平”工作中,綜合辦公室要全力為營銷和專賣兩個部門搞好后勤等各項保障服務工作,力求做到:想員工之所想,幫員工之所需;把讓員工滿意,讓領導滿意作為綜合辦公室的最大追求,作為工作的出發點和落腳點;要以最短的時間,最快的速度保障到位。絕不能因為工作不到位而影響全局正常工作的開展。

  三、加強員工教育,提高奉獻水平。有效推進“卷煙上水平”是全行業當前和今后一段時期的中心工作,要使卷煙上水平,關鍵是員工素質上水平,做好職工教育管理 ,不斷提高綜合素質,練就每名職工一身過硬的工作技能與專業知識,做到有理論、重實踐,說得明,寫得出,在任何情況下難不倒、永向前的真功夫。為此,要積極協助領導千方百計抓好全體干部職工的政治理論、思想道德、業務知識、崗位技能教育培訓,力求人人成為合格的優秀煙草人才。

  四、求真務實、真抓實干。區局(營銷部)是煙草行業最基層的工作單位,擔負著與消費者直接聯系和溝通的重要任務,綜合辦是綜合考評各部門工作的牽頭匯總部門,為了真正調動員工的工作積極性和主動性,我們要認真當好區局(營銷部)領導的參謀助手,出謀劃策,研究制定活動方案,通過開展知識競賽,開展黨員干部創先爭優活動、精神文明創佳選優活動和為黨旗爭輝等活動,推動卷煙上水平,為全面完成今年各項目標任務作出應有貢獻。

  五、加強黨的建設,充分發揮基層黨支部、團支部和工會的重要作用。綜合辦是區局(營銷部)和黨支部、工會組織的辦事服務部門,有效發揮好組織領導作用,形成齊抓共管、突出中心的良好機制,必須著眼于基礎建設,抓好“三會一課”議事規則、民主監督管理、政務公開、廉政建設、企業文化建設,只有這樣才能全面鞏固和提高沙灣煙草對外的整體形象。

  六、加大創新力度、提高綜合工作效率。作為綜合辦工作在大量的虛事、軟件工作中不能直接體現經濟效益,但是反映在一個單位整體工作水平上卻具有舉足輕重的作用,這是因為大量工作實效最終要通過綜合辦來收集、整理、歸納,下情上達,上情下傳來實現抓落實得結果。更好的通過創新工作途徑,提高工作效率、節約辦公成本是綜合辦公室的重要課題:一是在基礎管理上要嚴格按照ISO9000質量管理體系要求扎實推進工作落實,最大限度地減少水電、辦公用品和公共設施的損壞流失;二是在開展一系列重大政治活動中創新活動方式,注重活動實效,著力提高廣大黨員干部和職工的主人翁意識;三是創新后勤保障工作,增強工作的預見性和超前性把各項保障予以科學量化;四是創新綜合工作機制,在人員少的情況下要科學分工,一人兼多職提高辦事效率。

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