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貴州畢節(jié)煙草卷煙營銷一體化改革紀(jì)實(shí)

2013年01月11日 來源:煙草在線專稿 作者:王志林、王永香
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  煙草在線專稿  2012年,貴州畢節(jié)煙草商業(yè)緊緊圍繞國家局“1+5”目標(biāo)任務(wù)和“調(diào)結(jié)構(gòu)、增效益、促增長、創(chuàng)一流”的工作思路,創(chuàng)新性提出了卷煙營銷一體化改革。通過近一年的改革工作,體制的循序完善,功能的漸進(jìn)強(qiáng)化,促進(jìn)了畢節(jié)煙草大電訪、大營銷、大網(wǎng)建、大服務(wù)的現(xiàn)代卷煙營銷格局形成,營銷的服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效果顯著增長。

  卷煙市場運(yùn)行平穩(wěn)

  面對年初卷煙營銷的復(fù)雜形勢,全市煙草商業(yè)及時統(tǒng)一思想,科學(xué)調(diào)控,精準(zhǔn)調(diào)度,繼續(xù)保持了平穩(wěn)較快發(fā)展的良好態(tài)勢。一是銷量穩(wěn)定增長。2012年,銷售卷煙21.05萬箱,同比增加0.92萬箱,增長4.55%。二是結(jié)構(gòu)較快提升。全市卷煙單箱銷售收入19601.35元,同比增加2695.78元,增長15.95%。三是卷煙經(jīng)營效益不斷提高。全市實(shí)現(xiàn)卷煙經(jīng)營毛利10.44億元,同比增加1.52億元,增長17.04%。四是價格總體保持穩(wěn)定。除1、2月份由于節(jié)日效應(yīng)使價格波動較大外,其余月份價格指數(shù)都保持在96以上,并且最高和最低價格指數(shù)僅相差2.71個百分點(diǎn),表現(xiàn)出較為穩(wěn)定的態(tài)勢。

  品牌培育效果顯著

  堅持把品牌培育作為卷煙營銷的第一要務(wù),充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)培育品牌的功能,切實(shí)加強(qiáng)“532”和“461”知名品牌和貴煙品牌的培育力度。

  一是努力創(chuàng)造良好品牌營銷環(huán)境。以市場真實(shí)需求作為品牌引入的基本前提,加強(qiáng)試銷期品牌的跟蹤評估,對各階段品牌發(fā)展做出科學(xué)、客觀的評價,規(guī)范品牌進(jìn)出管理。

  二是貨源分配更加規(guī)范。按照可供緊俏(缺)貨源、客戶星級制定統(tǒng)一的貨源分配標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合客戶月度的經(jīng)營情況準(zhǔn)確核算出每個客戶可供應(yīng)的卷煙數(shù)量,并通過免費(fèi)為客戶發(fā)貨源信息,印制并粘貼在客戶信息本上的貨源分配單公布客戶貨源供應(yīng)和分配情況,利用客戶服務(wù)熱線征集意見進(jìn)行有效監(jiān)督。

  三是精心組織知名品牌建功立業(yè)活動。制定下發(fā)《知名品牌建功立業(yè)活動方案》,對工作內(nèi)容、組織措施、評價辦法進(jìn)行安排部署,調(diào)動和激勵卷煙營銷人員培育知名品牌的積極性、主動性和創(chuàng)造性。全面開展“品貴煙、育品牌”主題營銷推廣活動和“我與‘貴煙’共同成長”零售終端培育品牌體驗活動,推動重點(diǎn)品牌健康成長。銷售重點(diǎn)品牌8.15萬箱,同比增加1.74萬箱,增長27.1%,占卷煙總銷量的38.7%,占比提升6.9個百分點(diǎn)。

  四是積極開展卷煙精準(zhǔn)營銷。以“精確信息、精準(zhǔn)投放、精細(xì)管理”為重點(diǎn),將“中華”、“貴煙”等零售價在300元/條以上的13個品牌規(guī)格全面納入精準(zhǔn)營銷工作范疇,促進(jìn)高端品牌健康發(fā)展。我們制定了《“貴煙”精準(zhǔn)營銷實(shí)施方案》,建立三個維度22個指標(biāo)的信息分析體系,完善目標(biāo)客戶分類辦法及投放策略,全力助推“貴煙”實(shí)現(xiàn)快速高效發(fā)展。全市開展精準(zhǔn)營銷13個品牌規(guī)格銷售6729.79箱,增長32.3%,其中,4個品牌規(guī)格增幅超過50%, 最高增幅達(dá)到89.3%;銷售“貴煙”5.32萬箱,同比增加1.52萬箱,增長39.85%,比全市10元以上卷煙銷量平均增幅高12.04個百分點(diǎn)。

  營銷網(wǎng)建深入推進(jìn)

  緊緊圍繞提升網(wǎng)絡(luò)“軟實(shí)力”的目標(biāo)任務(wù),努力構(gòu)建具有山區(qū)特色的現(xiàn)代卷煙營銷網(wǎng)絡(luò)。

  一是構(gòu)建了卷煙智能終端體系,大力開展了“十百千”工程,在零售終端有效地引進(jìn)了八大杜鵑服務(wù)模式,搭建了卷煙智能營銷平臺,含新商盟訂貨系統(tǒng)、多媒體廣告機(jī)、手機(jī)訂貨系統(tǒng)、智能監(jiān)控以及煙銀通智能終端機(jī)等,突顯了現(xiàn)代卷煙零售終端智能化。建成了11條示范街,164家形象店,1143戶標(biāo)準(zhǔn)店。

  二是完善了建設(shè)八大杜鵑智能終端運(yùn)行體系,使企業(yè)文化、服務(wù)品牌與終端建設(shè)有機(jī)結(jié)合,按照現(xiàn)代性、方向性、特色性要求,將責(zé)任文化、杜鵑情服務(wù)品牌與現(xiàn)代終端建設(shè)要求相互融合,創(chuàng)新性的提出了建設(shè)八大杜鵑智能終端,形成了標(biāo)準(zhǔn)體系進(jìn)行了發(fā)布,目前已建成十三家八大杜鵑智能示范店,二十四家智能普通店,運(yùn)行效果良好,客戶滿意度較高。通過智能終端的建設(shè),增強(qiáng)了零售客戶的忠誠度和歸屬感,做到了與零售客戶“發(fā)展同向、工作同心、服務(wù)同步、利益同體”。

  三是積極開展了網(wǎng)上訂貨、網(wǎng)上配貨、網(wǎng)上結(jié)算、網(wǎng)上營銷“四網(wǎng)合一”的研究和探索,基本形成了卷煙營銷智能化。2012年,網(wǎng)上訂貨客戶 22711 戶,比例達(dá)到 81.7 %;卷煙貨款電子結(jié)算比例達(dá)到 99.83 %;網(wǎng)上結(jié)算戶達(dá)到 3322 戶,支付成功率 11.95 %;手機(jī)訂貨戶達(dá)733戶,有效的補(bǔ)充網(wǎng)上訂貨;網(wǎng)上營銷活動開展了3 次,回復(fù)了307 條新商盟客戶郵件,網(wǎng)上在線互動交流 65 戶。

  四是客戶服務(wù)優(yōu)質(zhì)化。創(chuàng)建了“杜鵑情”服務(wù)品牌,構(gòu)建了“五心服務(wù),四心滿意”服務(wù)體系,引入了“心系千家情感萬戶”的服務(wù)理念,不斷提高服務(wù)零售客戶水平,為零售客戶提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù)。同時還制定了《畢節(jié)市煙草公司卷煙智能終端服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》、《畢節(jié)市煙草公司多彩*杜鵑智能終端服務(wù)指導(dǎo)規(guī)范》,通過“杜鵑情”服務(wù)品牌的建設(shè)及延伸,不斷規(guī)范了卷煙營銷人員的服務(wù)行為及零售客戶經(jīng)營服務(wù)行為;積極開展了標(biāo)準(zhǔn)化、個性化、親情化、愛心等服務(wù),切實(shí)解決了不同客戶的問題和困難,提升了服務(wù)質(zhì)量和水平,為零售客戶提供更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

  五是客戶滿意度顯著提高。貨源供應(yīng)基本充足,緊俏(缺)卷煙投放更加合理,做到了稍緊平衡、供需所求。2010年8月禁止所有“批條”,客戶的盈利額進(jìn)一步上升。2012年,客戶卷煙經(jīng)營平均毛利率連續(xù)增長,達(dá)到12%;客戶滿意度達(dá)91.60,同比大大提升。

  基礎(chǔ)管理水平不斷提升

  一是切實(shí)加強(qiáng)規(guī)范經(jīng)營管理。積極開展?fàn)I銷經(jīng)營行為自律,注重宣傳促銷行為規(guī)范,有效杜絕卷煙跨區(qū)銷售、非法流通等行為,較好維護(hù)了卷煙市場秩序。認(rèn)真落實(shí)國家局關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范訂單采集和貨源工作的要求,加強(qiáng)卷煙貨源分配管理,促進(jìn)了貨源投放的公開公平公正。

  二是積極推進(jìn)《規(guī)范》實(shí)施。認(rèn)真貫徹《卷煙營銷網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)規(guī)范》要求,按照管理體系的工作思路,制定下發(fā)推廣實(shí)施方案,細(xì)化工作流程和作業(yè)表單,組織全市開展學(xué)習(xí)培訓(xùn),有力推動《規(guī)范》的宣貫和落地。

  三是在專業(yè)化進(jìn)程中,把客戶經(jīng)理技能提升、專銷信息系統(tǒng)的運(yùn)用、統(tǒng)計分析技術(shù)的推廣應(yīng)用等納入年度重點(diǎn)培訓(xùn)計劃,通過“請進(jìn)來”、“送出去”、“崗位練兵”、“集中培訓(xùn)”等方式,充分調(diào)動了卷煙營銷人員的學(xué)習(xí)積極性、主動性,提高了專業(yè)崗位的營銷服務(wù)能力。2012年,營銷人員持證上崗率為 84.28%,中級以上288人,共建教育培訓(xùn)班98個,培訓(xùn)課時全年累計146課時,1168學(xué)時,參訓(xùn)營銷人員2363人次,培訓(xùn)面達(dá)100%。

  

  

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