煙草在線(xiàn)深圳消息　　深圳市煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）日前認(rèn)真總結(jié)分析當(dāng)前基礎(chǔ)管理各項(xiàng)工作開(kāi)展情況，推進(jìn)下階段工作有序開(kāi)展進(jìn)行。近年來(lái)，深圳市局（公司）黨組高度重視基礎(chǔ)管理，在財(cái)務(wù)管理、貫標(biāo)對(duì)標(biāo)、科技創(chuàng)新、內(nèi)部建設(shè)和安全管理方面取得新的成效。

　　一是扎實(shí)開(kāi)展財(cái)務(wù)管理、貫標(biāo)對(duì)標(biāo)工作。深圳市局（公司）始終堅(jiān)持全面推進(jìn)預(yù)算管理向規(guī)范化發(fā)展，強(qiáng)化對(duì)預(yù)算編制、批復(fù)、控制的過(guò)程管理，提升預(yù)算管理硬約束力。加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理，自2012年以來(lái)順利完成對(duì)多家下屬單位、多項(xiàng)資產(chǎn)內(nèi)部劃轉(zhuǎn)工作，認(rèn)真開(kāi)展各類(lèi)資產(chǎn)清理盤(pán)點(diǎn)。做好資金監(jiān)管系統(tǒng)上線(xiàn)準(zhǔn)備及與核算、預(yù)算、資產(chǎn)三大管理系統(tǒng)的融合工作。深入開(kāi)展企業(yè)管理創(chuàng)一流活動(dòng)，試行“課題負(fù)責(zé)制”工作模式，推動(dòng)管理體系落地實(shí)施。完善對(duì)標(biāo)聯(lián)動(dòng)工作制度，更加注重分析對(duì)標(biāo)過(guò)程，切實(shí)發(fā)揮標(biāo)桿單位的示范引導(dǎo)激勵(lì)作用，形成良性互動(dòng)的工作局面。

　　二是持續(xù)推進(jìn)信息化建設(shè)和科技創(chuàng)新。完成深圳煙草信息化“十二五”規(guī)劃編制，加快應(yīng)用集成平臺(tái)系統(tǒng)整合。加強(qiáng)軟件正版化管理，推進(jìn)電子標(biāo)簽（RFID）配送管理應(yīng)用項(xiàng)目和物流綜合業(yè)務(wù)管理信息平臺(tái)建設(shè)，物流中心獲得2項(xiàng)國(guó)家實(shí)用新型發(fā)明專(zhuān)利。加強(qiáng)硬件設(shè)備及通訊保障，完成基層單位線(xiàn)路改建或新裝。

　　三是全面推進(jìn)法治建設(shè)和組織建設(shè)。開(kāi)展普法宣傳教育活動(dòng)，完成年度執(zhí)法責(zé)任制檢查評(píng)議工作，做好合同及規(guī)范性文件的審核。完善基層組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，并對(duì)專(zhuān)業(yè)部門(mén)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。

　　四是扎實(shí)抓好安全管理。認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)管理“一崗雙責(zé)”目標(biāo)責(zé)任制，推進(jìn)安全生產(chǎn)常態(tài)化管理，首次以零不符合項(xiàng)通過(guò)職業(yè)健康安全管理體系外部評(píng)審。深入開(kāi)展安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、“三化建設(shè)”、“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，全年全行業(yè)實(shí)現(xiàn)“四個(gè)零、一個(gè)100%”的工作目標(biāo)。始終做好維護(hù)穩(wěn)定工作，營(yíng)造良好發(fā)展環(huán)境。