煙草在線專稿　　“6S管理工作看似表面文章，做到極至體現的還是員工素養，還是設備的安穩長效運行！我們要將查找出的問題徹底整改！”車間主任余樹波在崗位現場斬釘截鐵的說道。

　　此次整改發動車間全員進行，針對所羅列出來的問題有計劃有目標的分派到各班組中，大家緊鑼密鼓的有序工作著，有清掃的，有重整線路的，有張貼標識的，有對設備進行油漆的……然而有個人卻站在空壓設備面前沉思，他的一雙眼緊緊注視著設備上的一個運行標識，時而微微皺眉，時而又仰頭深吸一口氣，似乎有些問題拿捏不定，這些都被設備員吳龍貴看在眼里，他走到跟前，笑了笑道：“怎么了，王旭彪，是不是又有什么想法？”王旭彪笑了笑：“這個設備運行標識我們可是花了很多功夫才把它設計出來的，可是領導說還是不規范，怎么辦？”吳龍貴看了看那小巧玲瓏的標識，點點頭，說道：“是呀！我當時也聽到了，領導說我們的標識雖然有創意，但是圖案色調并不匹配，覆蓋了本應清晰明朗的箭頭開關標識，其實這個顏色是可以淡一點的，能讓員工操作時一目了然。”“問題是這個材料好像也單薄了一些，而且緊貼設備，轉動不太靈活！”王旭彪搖搖頭，似乎無計可施！“嗯，你可真是觀察入微呀！不過廣告公司好像有一種比較厚的有機玻璃板可以試一下，同時我們可以在里層加墊一個螺絲，增加其間距。”吳龍貴一語道出了其中的關鍵所在?！罢娴膯?#xff1f;我向領導匯報一下，行的話，我們馬上動手！”王旭彪似乎已經看到了那個嶄新的標識圖樣，他知道，一旦成功，不僅可以解決車間所有設備運行狀態的定置標識，而且還可以運用到各種閥門的運行狀態標識！

　　動力車間出渣機房的6S整改可是一個老大難的問題，雖然之前解決了落灰管排灰的困境，但是出渣機運行時，其端部的煤渣與冷卻用水濺得滿地都是！對現場環境造成很大影響，而且各電機的線路安裝不規范，這些問題的解決最終還是落在了包機組長韓金文與設備員吳龍貴身上，尤其是線路安裝的不規范，幾乎所有的崗位都普遍存在，要真正像盧秘書長說的那樣，線路安裝保證“橫平豎直”，還真得花點心思，看著引風機房與出渣機房的電機線路，兩人一時之間也不知如何是好，“我在另外的廠家也看過類似的問題，他們說在安裝時，要考慮到以后拆除方便，都要預留一點線長，可以說是必要的安全措施，卻給我們留下了難題呀！”韓金文顯得有些無奈，“我倒有個想法，不知行不行？就是我們對線路整理后，按照線路的走向與形狀為它特制一個防護罩，然后張貼相應的標識與刷漆，你看怎么樣？”吳龍貴指了指那些線路的安裝位置。“是呀！我怎么就沒想到呢，姜還是老得辣！那這里的滿地煤渣…”話還沒說完，似乎觸發了他的靈感，“對了，這些煤渣和水我們可以設置一個水槽，讓它沉淀后，再將水排出去！”“這個想法很有創意！”車間主任余樹波不知何時走了進來，他看了看整個現場，笑道：“這個地方確實是我們車間的6S瓶頸呀！大家還是要多費心思啊！我們要突破思維，大膽創新！6S工作才有可能再上一個臺階！”

　　在整改過程中，員工思維的創新與眼光的獨到，能讓我們發現難以發現的死角！能讓我們整改難以整改的隱患！能讓我們創新難以創新的瓶頸！在這里，你時不時會發現那動作流暢而又熟練的“刷漆工”，那專業而又敬業的“電焊工”，那忙碌而又細心的“家政工”；在這里，我們找到了真正的企業主人翁精神，我們知道了什么是用心，什么又是創新；在這里，詮釋著緊張活躍與有條不紊，相互趕超與相互團結的真正涵義！所有這些，又為企業勾勒出一幅優美而又和諧的畫面。