看了《稻盛和夫的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)》后，心里很有感觸，中國(guó)的企業(yè)家、經(jīng)營(yíng)者們需要好好學(xué)習(xí)稻盛的經(jīng)營(yíng)理念，深刻反省自己，修煉自己的品格，將敬天愛(ài)人的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)運(yùn)用到實(shí)踐中去。

　　稻盛和夫一生創(chuàng)立了兩家公司（京瓷公司和日本第二電話電信公司），這兩家公司又都在他的有生之年進(jìn)入世界500強(qiáng)。在日本四大“經(jīng)營(yíng)之圣”（另三位分別是松下公司的創(chuàng)始人松下幸之助、索尼公司的創(chuàng)始人盛田昭夫、本田公司的創(chuàng)始人本田宗一郎）中，他是年齡最小（也是目前唯一在世的）而被尊為“圣”的。

　　稻盛和夫的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)，可以提煉為四個(gè)字——敬天愛(ài)人。這是稻盛經(jīng)營(yíng)公司的基本原則，他強(qiáng)調(diào)要為社會(huì)為世人做貢獻(xiàn)，不能僅僅為了自己的私欲而經(jīng)營(yíng)。“敬天愛(ài)人”這個(gè)理念貫穿于稻盛經(jīng)營(yíng)企業(yè)的整個(gè)過(guò)程，具體可以體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：

　　一、珍視員工　

　　在日航最為困難、最絕望的時(shí)候，稻盛和夫的一句話讓員工重新點(diǎn)燃希望。他對(duì)員工說(shuō)“讓我們?yōu)槿蘸降膯T工而努力吧！”他用自己的信心和行動(dòng)讓員工們感動(dòng)，讓他們看到了一絲曙光。員工的潛能和力量是巨大的，稻盛領(lǐng)悟到了這一點(diǎn)，他說(shuō)自己辦企業(yè)的宗旨是為了員工的幸福，員工是第一位的。

　　而中國(guó)企業(yè)往往忽視了這一點(diǎn)，他們或許重視客戶，重視股東，重視利益，但卻忽視了員工。很多調(diào)查研究顯示，中國(guó)大部分員工“幸福指數(shù)”不高，一部分原因應(yīng)該可以歸結(jié)到企業(yè)對(duì)他們的重視程度不夠吧。一旦員工被企業(yè)認(rèn)可，他們會(huì)感到欣慰，物質(zhì)上精神上都會(huì)得到滿足，因此他們會(huì)提高積極性，努力工作來(lái)回報(bào)公司，公司的營(yíng)業(yè)額、利潤(rùn)就會(huì)上漲，公司可以更穩(wěn)定更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展下去。稻盛強(qiáng)調(diào)要用文化來(lái)宣揚(yáng)善的一面，“敬天愛(ài)人”就是他所推崇的企業(yè)文化，他從人的內(nèi)心出發(fā)，把人性中最陽(yáng)光的部分充分發(fā)揮出來(lái)。

　　二、“阿米巴”經(jīng)營(yíng)　

　　稻盛和夫的“阿米巴”經(jīng)營(yíng)是一種獨(dú)特的會(huì)計(jì)管理體系，他把整個(gè)企業(yè)劃分成多個(gè)小集團(tuán)，分部門核算營(yíng)業(yè)額、利潤(rùn)。這樣一來(lái)，哪個(gè)部門盈利，哪個(gè)部門虧損就一目了然了。實(shí)際上，“阿米巴經(jīng)營(yíng)”也體現(xiàn)出了稻盛的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)。他把企業(yè)分成多個(gè)小集體，讓各部門分別經(jīng)營(yíng)管理，調(diào)動(dòng)了全體員工的積極性，這是他對(duì)員工的鼓動(dòng)。這體現(xiàn)出了一個(gè)企業(yè)家的高尚品格，他用自己內(nèi)心的熱情和能量去激發(fā)出員工的熱情，帶動(dòng)了整個(gè)企業(yè)的發(fā)展。

　　稻盛和夫的經(jīng)營(yíng)觀念在這個(gè)私欲爆炸的時(shí)代顯得如此難能可貴。他始終貫徹“敬天愛(ài)人”的思想，他拒絕像其他企業(yè)家一樣靠投機(jī)賺大錢，拒絕不勞而獲的利益，他寧愿本本分分靠著自己的辛苦賺取適當(dāng)利潤(rùn)。而事實(shí)也告訴他，他的選擇是正確的，那些曾經(jīng)靠投機(jī)暴富的經(jīng)營(yíng)者都在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的時(shí)候破產(chǎn)了。一味的追求私欲私利，這樣的發(fā)展是不會(huì)長(zhǎng)久的。只有“敬天愛(ài)人”，按著良知去做事，考慮關(guān)心到周圍人的利害關(guān)系，這樣的發(fā)展才會(huì)更穩(wěn)定和長(zhǎng)久。

　　作為一名儀征市煙草公司的員工，我個(gè)人覺(jué)得滿意文化是我們企業(yè)的核心價(jià)值觀。今后還會(huì)繼續(xù)弘揚(yáng)。但是，滿意就其根本而言是對(duì)心理預(yù)期實(shí)現(xiàn)程度的一種感受，如果心理預(yù)期更多地集中在物質(zhì)需求層面，會(huì)欲望的無(wú)止境疊加及其帶來(lái)的不滿足感的失落，所以也需要?jiǎng)e的因素的平衡。滿意本身需要平衡，滿意+利益也是一種平衡。在這個(gè)意義上，稻盛的“敬天愛(ài)人”的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)對(duì)我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)具有指導(dǎo)價(jià)值。敬畏天道，本來(lái)就是我們中華民族“天人合一”哲學(xué)理念的要旨。周易是這么說(shuō)的：天行健，君子以自強(qiáng)不息；地勢(shì)坤，君子以厚德載物。即積極進(jìn)取，又博愛(ài)眾生，合于天地之道。在其他先哲的論書(shū)中，類似的表述還有很多。我希望能將煙草服務(wù)提高到一個(gè)更加人性化、更加合理化的階梯。

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