煙草在線專稿　　隨著社會法制化程度的不斷提升，社會的和諧度也越來越高，人們的文明意識也在不斷的攀升，作為企業如何推進和諧發展，應該做到內順外和，努力營造心平氣順，和諧發展的良好工作與生活環境。

　　一是建立和諧的領導班子。樹好黨組良好形象，班子成員處處以身作則，工作率先垂范，慎獨自律，形成“團結協作謀事業、勤政務實干事業”的良好氛圍。班子成員之間，大事講原則，小事講風格。同時，注重關心涉及干部職工思想、工作和生活切身利益的問題，處處體現出企業的“情”文化理念。

　　二是建立學習型的企業。企業要發展，必須注重學習，不注重學習的企業，是沒有后勁沒有前途的企業。黨員成員帶頭學習，從年初開始制定個人學習計劃，做到每天讀書一個小時以上，每月撰寫一篇質量較高的工作或學習心得，每季度讀完一本書，并做好讀書筆記，以身作則帶動身邊的人員學習。

　　三是營造和諧的執法環境。要求執法人員首先要學法懂法用法，在執法過程中更重要的還要大力宣傳嚴格執法的相關規定與紀律。其次，執法主體要加強與客體的溝通與協調，讓客體在自覺守法過程中沒有抵觸情緒。再次，執法主體還要深入到基層一線，進行有針對性地調研，充分利用各種媒體與宣傳渠道，大力宣傳煙草執法，做到攜手共創和諧的執法環境。

　　四是構建和諧的客我關系。經營企業就是經營客戶，贏得消費者?？蛻粢幠Q定企業規模，客戶素質決定企業素質，客戶資源開發利用水平決定企業的經營水平。企業與客戶，企業與消費者都是唇齒相依的關系。企業積極培養一支能力素質強、業務技術精、善于與客戶溝通、能夠積極營造客我和諧關系的營銷隊伍，以微笑營銷和快樂營銷的精神面貌天天去應對客戶。

　　五是創造公平競爭的良好氛圍。企業注重人才的培養，因崗用才，因才用人，主張公平競爭，能者上，創造條件搭建平臺競爭，不搞個人親疏和庸俗關系，把真正的平臺和武臺留給年輕人，通過考核與競選，讓職工滿意的人才在主要的崗位發揮作用，為企業和諧發展出力。

　　六是創建和諧的安全環境。企業的生產，效益的提升，如果沒有一個安全的大好環境作保證，任何工作都是一句空話。要選擇責任心強、業務能力精的人員從事安全工作，為企業保駕護航。要加大安全教育與宣傳的力度，采取走出去學、請進來教的方式，提高廣大員工的安全意識。通過加大安全經費的投入，完善安全設施，實行定期檢查與更換制度，落實定人定物定點制度，做到警鐘長鳴。通過加大安全事故的預防與應急方案的演練，切實做到防患于未然，努力為企業的發展創造和諧的安全環境保駕護航。