煙草在線專稿　　時下，又到了一年一度年終考核的時刻，習慣性的年終考核，其目的是為了獎優罰劣，總結經驗教訓，找出差距。通過兌現獎懲，罰差問責，以便讓做出成績的貢獻大的獲得獎勵，讓工作任務沒完成表現差的受到處罰，讓工作失誤或給單位造成損失影響的被問責追究為今后開展工作發揮鞭策鼓舞促進作用。

　　然而，筆者發現，有些單位的年終考核，已經變味了。考核組去的時候提前通知，考核項目內容提前下發，圖形式，走過場，相互之間不產生矛盾，工作任務完成情況相接近，沒有大的差距。這樣的考核結果不得罪人，但有啥意義？只不過是例行一下公務考核形式罷了。

　　對此筆者呼吁，年終考核莫變味。要嚴格按照年初制定的方案，逐項落實，逐條考核，切莫走過場，考出實效果，考出優劣差，讓受考者心服口服，見到獎懲的實效。對考核優勝者，該獎的要獎到位，上不封頂，真正得到政治上有榮譽，經濟上得實惠；對甘居中游者，不是不獎不罰，而是要讓他受點刺激，給點壓力，促其趕超；對完不成指標的落后者，不但要受重罰，更要讓他丟面子；對考核中有嚴重失誤的失職的失責的，不干事又給單位造成負面影響的，要進行嚴罰追責，處罰必須到位，政治上丟人，經濟上受損，不但臉上無光，更要觸及靈魂的痛處。