煙草在線專稿　　比爾·蓋茲曾坦言：“微軟在未來10年內(nèi)，所面臨的挑戰(zhàn)是執(zhí)行力。”IBM總裁郭士納也認(rèn)為：“一個(gè)成功的企業(yè)和管理者應(yīng)該具備三個(gè)基本特征，即明確的業(yè)務(wù)核心、卓越的執(zhí)行力以及優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力。”當(dāng)前，煙草企業(yè)要適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)和日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，也要有好的執(zhí)行力，要全心全意，立即行動(dòng)，馬上行動(dòng)，贏在執(zhí)行。

　　不折不扣是執(zhí)行之魂。中國(guó)人民解放軍“一切行動(dòng)聽指揮”，不折不扣地執(zhí)行黨的決定，才從勝利走向勝利，贏得了人民的尊敬。比如，抗美援朝戰(zhàn)爭(zhēng)、反擊印度戰(zhàn)爭(zhēng)等勝利，我軍戰(zhàn)士沒有面對(duì)困難尋找借口，而是不折不扣，堅(jiān)決完成任務(wù)。這樣，軍令如山，堅(jiān)決執(zhí)行，才銳不可當(dāng)，無堅(jiān)不摧，戰(zhàn)無不勝。煙草企業(yè)應(yīng)學(xué)習(xí)解放軍的管理傳統(tǒng)和紀(jì)律性，特別是要傳承不折不扣的執(zhí)行精神，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　李嘉誠(chéng)曾經(jīng)說過：“做生意不需要學(xué)歷，重要的是全力以赴。”杰克·韋爾奇也曾經(jīng)說過：“干事業(yè)其實(shí)并不依靠過人的智慧，關(guān)鍵在于你能否全心投入，并且不怕辛苦。實(shí)際上，經(jīng)營(yíng)一家企業(yè)不是一項(xiàng)腦力工作，而是體力工作！”所以，煙草企業(yè)要讓職工傾其所能，竭盡全力，創(chuàng)造出驕人的業(yè)績(jī)。要立足本職崗位，愛崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)，全力以赴。

　　加強(qiáng)執(zhí)行力，關(guān)鍵在細(xì)節(jié)。細(xì)節(jié)做到位，執(zhí)行力就不存在問題。領(lǐng)導(dǎo)者要注意到必要的細(xì)節(jié)，并把這些細(xì)節(jié)做好，保證企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略完全地執(zhí)行下去。細(xì)節(jié)決定成敗。其實(shí)在中國(guó)，并不缺乏戰(zhàn)略家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者；也不缺少各類規(guī)章制度，缺少的是對(duì)制度不折不扣地執(zhí)行。從這個(gè)意義上來講，執(zhí)行力關(guān)乎每一件事情的成敗。要抓住影響每一件事情執(zhí)行的細(xì)節(jié)，并把這些細(xì)節(jié)做好做透，從而加強(qiáng)執(zhí)行力，提升競(jìng)爭(zhēng)力，保證企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)得以順利實(shí)現(xiàn)。

　　煙草企業(yè)要認(rèn)識(shí)到拖延是執(zhí)行的頑疾，把“立即執(zhí)行”當(dāng)作座右銘，創(chuàng)造性地完成任務(wù)，將任務(wù)執(zhí)行到底。黨的十八屆五中全會(huì)提出，確保“十三五”規(guī)劃建議的目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處。煙草企業(yè)要堅(jiān)決貫徹黨中央決策部署，從實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是地制定“十三五”規(guī)劃。各級(jí)各類規(guī)劃要增加明確反映創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享發(fā)展理念的指標(biāo)，把全會(huì)確定的各項(xiàng)決策部署落到實(shí)處。

　　實(shí)現(xiàn)“十三五”時(shí)期發(fā)展目標(biāo)，前景光明，任務(wù)繁重。煙草企業(yè)要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會(huì)精神，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，加強(qiáng)人力資源管理，進(jìn)一步優(yōu)化結(jié)構(gòu)和轉(zhuǎn)型升級(jí)，提高技術(shù)創(chuàng)新能力和企業(yè)管理水平，推動(dòng)企業(yè)走上內(nèi)生增長(zhǎng)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的發(fā)展軌道。要團(tuán)結(jié)一心，艱苦奮斗，贏在執(zhí)行，提升卓越領(lǐng)導(dǎo)力和管理水平，增強(qiáng)人力資源管理，打造煙草企業(yè)轉(zhuǎn)型突破之路。