煙草在線專稿　　10月24日早上8點20分，企業(yè)管理科企管員熊璐早早地來到了辦公室。和往常一樣，拿起她放在辦公桌下的抹布熟手擦開昨日留有水漬的桌面。簡單的清理下桌面衛(wèi)生后，她給自己泡了一杯濃濃的咖啡，開始了一天的工作。似乎這些都已成了她一早的日常。

　　8點30分左右，一位40多歲的中年男子走了進來：“小熊，9點我們準時去查各部門考勤。”

　　“好的，楊科長！”熊璐熱情地站了起來。

　　原來走進來的這位是企業(yè)管理科楊科長。

　　此時，一位同事似乎聞到了熊璐辦公桌上咖啡的味道，打趣道：“看來你工作挺輕松的啊！”

　　聽了這話，熊璐笑了笑，沒有說話。一旁的安全環(huán)保科李科長說：“你這可理解錯了，這咖啡不是只有在清閑的時候才喝，小熊的咖啡是幫她提神醒腦用的。”

　　“哦，原來是這樣呀，不好意思，剛說的話可別介意哈。”這位同事一臉恍悟的表情。

　　熊璐露出一絲微笑向他點了點頭。

　　早上9點整，熊璐和他科長兩人開始了考勤管理工作。開始檢查廠里9個部門的考勤情況。穿插在部門之間路上的時候，楊科長問到熊璐：“小熊，你好像每天一早來辦公室都要喝杯咖啡呢，是晚上沒睡好嗎？”

　　“楊科長，是這樣的。我是覺得我們企業(yè)管理科作為廠里綜合管理部門，主要負責各部門日常考核工作，作為科室的一員，為了能更好的以身作則，應該嚴格要求自己，平時自身考勤應該竭力做到滿分。這樣才能有資格去考核別人。喝咖啡能調(diào)整心情和精力，我想，以最佳的工作狀態(tài)才能做好當前工作，效率提升了才不會耽誤其它的工作。”熊璐笑著解釋道，“我平時周末可沒有喝咖啡的習慣喲，這是為了保證工作效率才這么做的。”

　　“哈哈，一杯咖啡原來能發(fā)揮這么大的價值！小熊，你說的對。正如企業(yè)的發(fā)展過程實際上是一個價值不斷創(chuàng)造、評價、分配的循環(huán)過程，在這個緊密聯(lián)系的循環(huán)過程中，價值評價是最關(guān)鍵的，因為正確評價價值的創(chuàng)造者決定了價值的分配權(quán)，價值分配的結(jié)果直接影響著價值創(chuàng)造者是否愿意繼續(xù)創(chuàng)造價值.客觀公正地對創(chuàng)造價值進行評價的依據(jù)是企業(yè)對部門、個人的考核體系，考核體系的完善、客觀、公正與否以及是否具有適用性的作用就不言而喻了.可以說，一個適用的考核體系的建立、應用是一個企業(yè)正常運轉(zhuǎn)的根本保障，所以作為企業(yè)管理科的一員應嚴格要求自己，來的比別人早一點可以提前規(guī)劃一下今天的工作，合理分配好時間，從而增強考核管理的效能。”

　　熊璐聽了楊科長這番意味悠長的教導，頓有感悟。內(nèi)心充盈著感激。她明白，一個好的企業(yè)管理員，不僅要熟知日常工作、還應具有規(guī)劃與統(tǒng)籌能力。楊科長常說“將心比心，工作中誰都會有磕磕絆絆，考核中存在的問題誰都會發(fā)生，我們不是針對性地去考核去扣別人的分。我們始終會秉承公平、公正、公開、透明的態(tài)度考核每一個部門。竭力做到讓大家都比較滿意的考核結(jié)果。”