在中國煙草總公司成立以來的40年里,中國卷煙品牌沐浴改革春風,砥礪奮進,從原來的“多、亂、雜、弱、小”逐步發展成具有較大市場規模、較高品牌價值、較強市場認可以及獨具中式卷煙風格特色的民族卷煙品牌。中國卷煙品牌發展與中國煙草行業發展高度重合、密切相關,從中式卷煙發展方向的確立,到“大品牌、大市場、大企業”發展戰略提出;從“532”“461”品牌發展目標制定實施,到“136、345”品牌發展目標繼續引領品牌高質量發展;通過一系列品牌戰略的實施,中國民族卷煙品牌快速發展,成為中國品牌的一張閃亮名片。
可以說,中國卷煙品牌是伴隨著振興民族工業、做強民族品牌的浪潮成長發展起來的;是在同國外煙草品牌激烈競爭、矢志走中式卷煙發展道路上成長起來的;是在堅持目標引領、守正創新、砥礪奮進中做強做優起來的。
中國卷煙品牌萌芽發展
專賣專營制度實施前,中國卷煙品牌處于萌芽階段。
煙草屬于舶來品,于明末清初傳入中國。1902年,北洋農務局在保定籌備北洋煙草公司,并推出中國第一個民族卷煙品牌——“龍球”。這一飽含著龍圖騰文化的商標,開辟了中國民族卷煙商標文化的先河。隨后,“雙喜”“牡丹”“美麗”等民族卷煙品牌先后創立。但由于當時我國卷煙市場基本被外國資本壟斷,民族卷煙品牌規模小、技術弱,發展艱難,慘淡經營。
中國卷煙品牌伴隨著振興民族工業、做強民族品牌的浪潮成長發展起來 /上海煙草集團 供圖
從新中國成立至改革開放前,煙草行業發展幾經波折,但中國卷煙品牌仍然迎來發展萌芽期。1951年,中國卷煙第一品牌“中華”誕生;1956年,“熊貓”牌卷煙制成;1959年,石家莊卷煙廠推出“荷花”牌卷煙;“紅雙喜”“云煙”“紅塔山”“人民大會堂”“利群”“鉆石”“白沙”“貴煙”等民族品牌相繼創牌,如一顆顆種子,破土而出,迎接朝陽。
回顧自1982年中國煙草總公司成立以來的卷煙品牌發展歷程,可以分為五個發展階段。
1982至1991年
中國卷煙品牌進入成長期
1982年,中國煙草總公司成立,1984年,國家煙草專賣局成立,中國卷煙品牌進入成長期。
積極研發特色創新卷煙,有效滿足個性化、多樣化消費需求 /河北中煙 供圖
1988年,經國務院批準,國家局、總公司確定了全國13種名優卷煙,并首次允許其放開市場價格,“云煙”“紅塔山”“阿詩瑪”“紅山茶”“茶花”“大重九”“玉溪”“恭賀新禧”“石林”“中華”“牡丹”“紅雙喜”“人參”等13種名優品牌迅速占據市場有利地位,過濾嘴卷煙逐步代替“光嘴煙”,卷煙供應不足的問題得到根本解決。這一階段的品牌代表是“紅塔山”,從80年代后期發力,到90年代中期產銷規模躍居國內前列。
這一時期,卷煙生產經營秩序有序恢復,企業生產能力和競爭實力大幅提升,卷煙產量和牌號快速增加。一批名優卷煙品牌的市場競爭力顯著增強,煙草行業實現了較快發展。
1991至2003年
中國卷煙品牌進入發展規范期
1991年、1997年,煙草專賣法和煙草專賣法實施條例相繼頒布實施,為卷煙品牌發展提供有力的法治保障。
卷煙重點品牌是經過市場考驗的精品,也是消費者選擇認可的結果 /張利 攝
這一時期,行業品牌工作的重點是以“大品牌、大市場、大企業”為指導,著重培育和發展全國性知名卷煙品牌。2001年,《全國名優卷煙品牌評定辦法》印發。“中華”“紅塔山”“玉溪”“利群”“紅雙喜”“芙蓉王”“白沙”“紅金龍”“南京”等36個卷煙品牌被評為全國煙草行業名優卷煙,有效期三年,實行動態管理。2002年,行業提出要大力培育“大品牌、大市場、大企業”,為當時品牌發展提供指導思想,為行業品牌發展創造良好政策環境。
這一時期,創牌于1994年的“芙蓉王”,定位中高端、市場細分精準,一路高速發展,走出了一條快速穩健的發展之路。此外,“中華”“云煙”“紅塔山”“玉溪”等全國名優品牌逐步占據市場有利地位,得到快速發展。
2003至2012年
中國卷煙品牌進入快速發展期
21世紀初,中國卷煙品牌發展進入快速發展階段。盡管卷煙品牌規模快速擴大,但由于品牌規格過多、大品牌占比偏小、市場集中度低,“大而不強,大而不優”,仍然不具備品牌優勢。推動中國卷煙品牌做大做強,成為中國煙草發展的當務之急。
這一時期,行業品牌工作的重點是突出中式卷煙發展方向的引領作用,推動品牌整合,提高品牌集中度,以“532”“461”品牌發展目標帶動品牌發展整體上水平。
在此期間,國家局黨組密集制定并實施一系列促進品牌發展政策,推動中國卷煙品牌做大做強:2003年,行業實行工商分開,消除品牌發展的地方保護壁壘;同年,首次提出中式卷煙發展方向;2004年,頒布《卷煙產品百牌號目錄》,即用2-3年的時間,將全行業卷煙生產和銷售牌號(四、五類除外)壓縮到100個左右;2006年,制定《中國卷煙品牌發展綱要》,著力培育10多個全國重點骨干品牌,確立品牌培育思路;2008年7月,《全國性卷煙重點骨干品牌評價體系》印發,在百牌號基礎上評選出“中華”“芙蓉王”“玉溪”“紅塔山”“利群”“黃鶴樓”等20個全國重點骨干品牌,同時又將“泰山”“鉆石”等10個品牌視同前20個全國性卷煙重點骨干品牌進行考核;同年,印發《卷煙品牌定向整合產品目錄》,旨在加大品牌整合力度,推進以品牌為核心的資源配置方式改革;2010年,伴隨煙草行業“卷煙上水平”總體規劃、品牌發展上水平實施意見印發,提出“532”“461”品牌發展目標。
在推動中式卷煙發展過程中,構建中式卷煙品類是一條重要探索路徑。2008年開始,行業在卷煙品類構建領域開展積極探索,經過多年發展,圍繞“有支撐、成體系、能感知”要求,形成了諸如“濃香型”“本草香型”“清香型”“淡雅香型”等各具特色的卷煙品類,豐富了中式卷煙的內涵、評價體系、產品特色和系統創新,使品牌差異化得以彰顯。
同時,在全行業大力推進卷煙品牌合作生產,這既是推進“大品牌、大市場、大企業”發展戰略的重要途徑,也是行業優化計劃資源配置、實施品牌定向整合的一大創舉。2003年,以石家莊卷煙廠和長沙卷煙廠品牌合作生產為標志,全行業品牌合作生產工作快速推進。按照“擴大規模、提升效益、互利雙贏、共同發展”總體要求,行業品牌合作生產深入推進,并取得良好成效,為行業重點品牌做大做強規模、穩定市場份額作出積極貢獻。
這一時期,“黃鶴樓”品牌異軍突起、后來居上。2004年,“黃鶴樓”品牌進行戰略調整,推出系列創新產品,以高起點新形象進入高端卷煙之列,以高端突破引領品牌發展,與“中華”“玉溪”“芙蓉王”共同形成高端品牌集群。
這一時期,中國煙草以重點企業為基礎、以名優品牌為支撐,不斷推進品牌整合、跨省聯合重組,品牌數量大幅縮減,集中度大幅提升。一大批地域特征明顯的名優卷煙走向全國,成為真正意義上的全國性知名品牌,中國卷煙品牌核心競爭力顯著提升。?
2012至2017年
中國卷煙品牌進入創新期
2012年以來,煙草行業的發展環境、條件、內涵發生深刻變化,原來卷煙品牌做大做強的方式難以為繼,更深層次的品牌整合難度明顯增大,品牌擴張逐步放緩,消費需求更加多元化發展,品牌發展從“縱向擴量”轉向“橫向增類”。
為此,行業從品牌、品類兩方面謀劃推動卷煙結構穩步提升,對卷煙品牌進行分類指導,推動中、高端卷煙規格比重不斷提升;同時,加強品類構建與創新,順勢而為發展和規范細支煙、短支煙、中支煙,積極研發有效滿足個性化、多樣化消費需求的特色產品。
這一時期,以“細、中、短”為代表的創新產品異軍突起,通過更好適應需求、引導消費助力保持行業經濟運行平穩發展。2016年以來,卷煙品牌也借助“細、中、短”創新產品對自身形象進行再塑造。“中華”的中支煙、“南京”的細支煙、“黃金葉”的短支煙都成為各自新的“特色招牌”及重要增長點。
值得一提的是,2014年春節正式上市的“鉆石(荷花)”成為這個時期品牌創新發展的范例之一,“荷花”系列產品立足高端引領,風格特色鮮明,發展迅速而穩健,深受消費者喜愛。
2017年至今
中國卷煙品牌進入高質量發展期
2018年以來,卷煙品牌發展由“增量共享”進入“存量分割”的態勢更加明顯,中國卷煙品牌進入高質量發展期。
2019年,行業提出著力建設重點突出、集中度高的品牌發展體系,切實有效地推進卷煙品牌高質量發展,并提出了培育10多個規模大、價值高、競爭力強的全國性知名卷煙品牌,即“136、345”品牌發展目標。后續又提出加快構建以品牌為核心的資源配置模式,持續提升卷煙產品供給體系適配性,堅持創新驅動,促進形成更高水平的供需動態平衡。“136、345”品牌發展目標以及建設重點突出、集中度高的品牌發展體系,成為指導卷煙品牌發展的主要方向。
既要保持合理供求關系,穩定良好市場狀態,又要著眼長遠,保持合理增長速度,保持長期可持續發展。在“十六字”方針指引下,行業市場狀態持續向好,運行質量和效益逐步提高,經濟運行保持在合理區間,卷煙品牌發展勢頭穩中向好。
此外,卷煙營銷市場化取向改革成為加強品牌培育的重要抓手。2020年4月,國家局將卷煙產品五種市場表現“俏、緊、平、松、軟”作為調整投放策略的參考依據,優化貨源供應,提高調控針對性、及時性、有效性,幫助零售戶提高盈利水平。2021年以來,行業著重突出營銷標準化建設,進一步提升客戶服務、品牌培育、監督管理的標準化水平。
三年以來, “136、345”潛力品牌發展集群已基本形成,彰顯了規模和效益的引領作用,基本實現了以品牌引領技術進步、促進結構提升、帶動行業發展的良好格局。重點品牌已成為助力行業高質量發展的主力擔當,“中華”“利群”“云煙”“芙蓉王”“黃鶴樓”“南京”等一批個性鮮明、高美譽度和高忠誠度的中式卷煙優勢品牌集群逐漸形成。
在中式卷煙優勢品牌的助力下,2021年,行業實現工商稅利13581億元,主要經濟指標創造歷史最好水平,民族卷煙品牌牢牢占據國內市場,為國家財政增收持續作出突出貢獻。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察