煙草在線上海消息　　1月18日，上海煙草行業(yè)物流工作推進會在儲運公司召開。集團公司副總經理董秀明出席會議，物流管理處、工商物流企業(yè)和相關單位、處室負責人參加會議。　

　　董秀明代表集團公司黨組對近年來集團物流建設所取得的成績予以充分肯定，對物流條線給予“中華”品牌“百萬千億”工程的全力支持表示誠摯感謝，并圍繞全國煙草行業(yè)物流工作會議和集團“創(chuàng)新驅動、轉型發(fā)展”的要求，對今后一段時期物流工作提出了三項要求：

　　一是物流建設要支撐上海煙草持續(xù)發(fā)展。上海煙草經歷了平穩(wěn)發(fā)展和快速發(fā)展兩個階段，現階段集團的轉型發(fā)展必須要建立在物流保障的基礎之上，物流建設不能成為企業(yè)發(fā)展的制約因素，必須集中精力加快三個物流重點項目的建設，為集團的持續(xù)發(fā)展做好支撐。

　　二是物流管理要體現上海煙草“素質提升年”要求。“素質提升年”反映的是集團整體實力，物流工作要按照國家局“三個一體化”要求以及“集團化、專業(yè)化、實體化”的目標，圍繞“安全、成本、效率和質量”四個因素，整合資源，優(yōu)化流程，提高管理水平。

　　三是物流創(chuàng)新要能驅動上海煙草轉型發(fā)展。上海煙草物流要從傳統物流向現代物流轉型，在注重規(guī)模的同時，更加關注物流質量、結構、內涵、區(qū)域、時間上的協調發(fā)展，要通過物聯網建設和清潔倉間建設等工作體現物流的科技含量，實現轉型發(fā)展。　

　　會上，物流管理處作了題為《腳踏實地、開拓創(chuàng)新、務求實效，進一步提升物流工作對集團發(fā)展的保障能力》的工作報告，提出2012年“3322”的物流建設目標和任務，即啟動三個項目、實施三項建設、提升兩項水平、配套兩項工作。儲運公司和海煙物流公司分別作了集團工商物流工作報告。