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煙草在線興國消息 近日，江西中煙興國卷煙廠生產（設備）管理科圍繞“精益管理”、“技能提升”兩大主線認真規劃2012年精益管理工作。
一是進一步提升班組精益化管理工作，切實加強班組學習，豐富班組活動，加大檢查改進工作力度，拓展班組創新能力，不斷提高班組工作能力和綜合管理水平。
二是結合標準化工作要求，持續做好6S、TPM管理工作深化工作，使6S、TPM工作標準化、持續化、系統化、制度化。
三是組織各部門人及相關人員研討會議，對進一步規劃2012年精益化管理工作進行座談研究，集思廣義，匯聚力量。
四是提高精益管理服務意識。在全員中倡導服務理念，大樹服務意識，提高工作積極性、主動性，提升服務質量。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
