2月28日至29日，國家局信息中心主任胡新華到河南中煙調研指導信息化建設工作。

2月28日至29日，國家局信息中心主任胡新華到河南中煙調研指導信息化建設工作，對河南中煙做好下步信息化工作提出要求。

2月28日至29日，國家局信息中心主任胡新華到河南中煙調研指導信息化建設工作。河南中煙黨組書記、總經理楊自業介紹有關工作情況。

2月28日至29日，國家局信息中心主任胡新華到河南中煙調研指導信息化建設工作。河南中煙黨組成員、副總經理吳明山匯報公司信息化工作情況。

　　煙草在線河南消息　　2月28日至29日，國家局信息中心主任胡新華到河南中煙和鄭州卷煙廠調研指導信息化建設工作。河南中煙黨組書記、總經理楊自業，黨組成員、副總經理吳明山陪同調研。

　　其間，胡新華深入鄭州卷煙廠車間一線，詳細了解鄭州卷煙廠、新鄭州卷煙廠易地技改項目信息化工作開展情況，并聽取河南中煙總體工作和信息化工作的專題匯報。

　　胡新華指出，近幾年來，河南中煙發生了重大變化，特別是2011年以來，解放思想、開拓創新、激情創業，促進了黃金葉的突破，河南卷煙品牌發展成為行業的一大亮點，成為一道風景線。就公司下一步信息化工作，胡新華強調，一要把握三個方面，促進信息化工作上水平。要把信息化工作作為一把手工程、班子工程、全員工程。信息化工作必須做到“三合”，即信息化部門與業務部門有效配合，技術與應用深度融合，應用系統的集成整合。信息化工作必須做到三個“相一致”，即信息化必須和企業發展戰略相一致，與企業管控模式和業務模式相適應，與技術發展趨勢相一致。二要突出主要目的，為領導決策提供優質高效信息服務。要借鑒先進經驗，組織高層訪談，搜集并梳理領導講話涉及的數據分析要求，摸清決策層在經營、管理、決策中關注的重點、要點，為決策層提供符合要求的綜合性信息服務。三要堅持問題導向，修訂落實好“十二五”信息化總體規劃。抓實規劃的完善和落實。繼續梳理需求和存在的問題，落實好行業信息化工作要求，持續提升管理水平和人員素質；信息化建設要能用、夠用、適用，實用、管用、好用，和企業的發展階段、發展狀態有效匹配。抓住三層架構的系統推進。要結合企業實際，運用ERP的思想、管理理念來設計總體規劃、應用系統。抓實信息化平臺、標準和數據中心的應用。要建設一個總的綜合信息應用平臺，抓好數據中心建設，技術標準要做到“三統一”，即統一數據資源標準、統一平臺技術要求、統一建設管理規范。

　　胡新華到鄭州卷煙廠調研后認為，鄭州卷煙廠整體對信息化的認識深刻，把信息化建設作為企業發展的核心，體現了對信息化工作的深刻理解和高度重視。鄭州廠下一步要認真總結信息化建設經驗、提煉亮點，以MES系統為載體，緊抓系統數據的核心應用，進一步加強信息化培訓，努力提升信息化建設水平，全力打造獨具特色的數字化工廠。

　　楊自業指出，河南中煙下一步信息化規劃要體現先進，市場營銷信息化服務要快捷，技術研發信息化服務要科學全面，基礎管理信息化服務要簡潔、實用、精細，基礎管理信息化要規范有效。信息中心要與業務部門充分溝通和結合，進一步加強規劃設計論證，進一步加強信息安全教育，進一步加強信息化與業務融合，進一步研究行業下行數據應用和分析，進一步加強信息化培訓，為公司實現跨越式發展打牢基礎。

　　吳明山介紹了河南中煙近年來信息化工作的開展情況，分析了存在的主要問題和挑戰，匯報了2012年信息化工作的思路和措施。

　　河南中煙有關部門，新鄭州廠、許昌廠項目部負責人和信息中心人員參加了調研座談會。