煙草在線井岡山消息　　近日，江西中煙井岡山卷煙廠組織召開了績效管理體系運(yùn)行分析總結(jié)會暨月度績效考評會。廠領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人參加了會議。

績效分析會暨月度績效考評會現(xiàn)場

　　會議通報(bào)了本月度全廠關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)、重點(diǎn)工作完成情況，對指標(biāo)完成情況進(jìn)行了對比分析，查找了存在的問題與不足，同時(shí)對各部門月度績效考核初評結(jié)果進(jìn)行了通報(bào)。

　　會上，副廠長毛曉光對績效運(yùn)行情況進(jìn)行了點(diǎn)評，并就下一步績效管理工作提出了要求：一是要提高認(rèn)識，改變觀念。各部門要加強(qiáng)對績效管理知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，要充分認(rèn)識到績效管理的目的不是考核，而是促進(jìn)員工的工作績效提升，從而全面實(shí)現(xiàn)企業(yè)的績效目標(biāo)；二是要主動(dòng)思維，創(chuàng)新工作。要結(jié)合部門職責(zé)，主動(dòng)開展工作，在工作中不要互相推諉，要找方法不找借口；三是加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，取長補(bǔ)短。部門之間要加強(qiáng)溝通，互相借鑒，學(xué)習(xí)對方的亮點(diǎn)與特色，彌補(bǔ)自己的不足，提升管理水平。