煙草在線江西消息　　3月18日，江西中煙市場營銷中心相關(guān)人員在贛南卷煙廠全員營銷辦公室工作人員的陪同下前往南康市場做全面的終端維護督導(dǎo)并提出了具體的工作要求。

　　一是制定完善的終端維護制度和考核機制。為規(guī)范市場走訪工作，市場營銷中心領(lǐng)導(dǎo)提出，終端維護不僅要建立較為完善的工作標(biāo)準(zhǔn)、工作職責(zé)、考核機制、走訪記錄等一系列措施外，還需切實將制度有效落實到營銷人員日常工作中，杜絕形勢主義走訪，并且通過完善的考核機制激勵營銷人員工作的自覺性，從而強化品牌終端維護，增強品牌宣傳力度。

　　二是對“金圣”形象店與樣板街維護提出了更高的要求。市場營銷中心領(lǐng)導(dǎo)在走訪中指出，今后我市形象店與樣板街的走訪和維護要在產(chǎn)品陳列、品牌展示和硬件維護上下功夫，根椐每家形象店實際情況按要求展示金圣條模、易拉寶等宣傳品，必須把形象店做為是宣傳金圣品牌的一個主要窗口。

　　三是對市場反饋信息做了全面的分析和總結(jié)。走訪結(jié)束后營銷中心領(lǐng)導(dǎo)對我廠全員營銷人員在工作中所付出的努力給予了充分肯定，并提出在今后的走訪過程中不僅要強調(diào)次數(shù)，還要提高質(zhì)量，不僅要建立重點經(jīng)營戶詳細檔案，更不能忽略了零售客戶對品牌的支撐。