煙草在線興國(guó)消息　　近日，江西中煙興國(guó)卷煙廠以“三個(gè)突出”為指導(dǎo)思想，圍繞江西中煙“抓三基、創(chuàng)一流”目標(biāo)任務(wù)，以深入開展“精益管理年”活動(dòng)為契機(jī)，切實(shí)加強(qiáng)“五項(xiàng)”工作、推進(jìn)“五化”建設(shè)，不斷深化企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系工作，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)各項(xiàng)管理上水平。

　　一是深入貫徹落實(shí)江西中煙質(zhì)理管理方針，加強(qiáng)體系建設(shè)的目標(biāo)管理，確保目標(biāo)落地。結(jié)合江西中煙質(zhì)量管理方針制定出企業(yè)質(zhì)量管理方針宣貫方案，通過各種有效媒體和宣傳方式，全面貫徹落實(shí)江西中煙質(zhì)量管理方針，確保質(zhì)量管理方針在企業(yè)內(nèi)部得到有效溝通和理解，90%以上的員工能熟知質(zhì)量管理方針及其內(nèi)涵，并落實(shí)到相關(guān)的工作中。

　　二是全面組織企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的宣傳培訓(xùn)工作，確保各級(jí)人員熟知掌握標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)宣貫培訓(xùn)計(jì)劃，有針對(duì)性地開展釋疑性，操作性培訓(xùn)工作，做好培訓(xùn)記錄和培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)記錄，并對(duì)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的宣貫培訓(xùn)工作進(jìn)行檢查。通過培訓(xùn)宣貫確保員工能熟悉并理解標(biāo)準(zhǔn)文件的內(nèi)容和要求、掌握標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施技能，為企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的全面實(shí)施打下良好的基礎(chǔ)?！?/p>

　　三是嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)要求落地。對(duì)照各項(xiàng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求，狠抓標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)，做到職責(zé)清晰、流程嚴(yán)謹(jǐn)、記錄完整規(guī)范。要求各部門加強(qiáng)部門內(nèi)部的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行自檢力度，并結(jié)合部門績(jī)效考核目標(biāo)、依據(jù)崗位工作標(biāo)準(zhǔn)組織每位員工進(jìn)行自檢和互檢，認(rèn)真查找具體工作中與文件要求不符合之處，確保文件執(zhí)行率達(dá)95%以上。

　　四是組織開展標(biāo)準(zhǔn)化工作的評(píng)價(jià)活動(dòng)，持續(xù)改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。制定出臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)化工作評(píng)價(jià)計(jì)劃，組織對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施全面評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表、制修訂計(jì)劃完成情況、標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施監(jiān)督檢查情況、以往不符合（不合格）和改進(jìn)要求的實(shí)施情況、法律法規(guī)和外部標(biāo)準(zhǔn)的變化情況、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作業(yè)績(jī)、標(biāo)準(zhǔn)化管理的資源滿足程度、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和科技發(fā)展對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化的要求等。評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)化工作的合規(guī)性和有效性，識(shí)別改進(jìn)需求，建立和實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理的糾正和預(yù)防措施，持續(xù)改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。?