煙草在線興國消息　　為牢固樹立“兩個至上”行業共同價值觀，扎實開展創先爭優工作，深入推進企業文化建設，進一步把企業干部職工的思想和行動統一到全面推進“卷煙上水平”基本方針和戰略任務上來。近日，江西中煙興國卷煙廠積極開展“踐行‘兩個至上’、做到‘三個始終’、　樹立‘五種意識’”教育實踐活動。

　　一是面對新形勢下的壓力與挑戰，努力做到“三個始終”。積極構建和諧文化，為企業改革發展營造更加良好的環境，始終把維護煙農利益放在心上，植根于全廠干部職工心中，成為一種自覺行為。切實抓好全員營銷工作，通過進一步明確全員營銷工作協調機制、加強政策激勵等措施，引導全廠干部職工用現代營銷的理念、方法和工具思考如何創新全員營銷工作，始終把為卷煙零售客戶提供優質服務作為工商協同的根本任務。深挖內部潛力，堅持“一絲不茍、不優不休”的理念，以優質卷煙產品及時響應和服務市場，推進“金圣”品牌快速發展。高度重視企業文化建設工作，始終把調動全廠干部職工積極性、主動性、創造性作為一切工作出發點，繼續深化企業改革，深化用工分配制度改革，進一步探索構建打造精益管理模式，真正形成“以為企業發展作貢獻論英雄”的良好氛圍。

　　二是牢固樹立“五種意識”，不斷提高全廠干部職工隊伍整體素質，更好地適應行業改革發展新的形勢需要。牢固樹立責任意識，抓好思想政治教育，引導全廠干部職工自覺維護企業形象，落實年度各項工作目標任務，為企業發展做出積極貢獻；牢固樹立憂患意識，認真開展形勢教育，教育全廠干部職工始終保持清醒頭腦，客觀看待問題、矛盾和工作中存在的薄弱環節，用積極的態度、主動的精神正視矛盾、解決問題；牢固樹立公仆意識，抓好黨風廉政建設，落實領導干部廉潔自律規定，始終清醒認識到，權力是人民賦予的，是用來維護國家利益、消費者利益的，決不允許利用手中權力謀取私利；牢固樹立民主意識，堅持領導干部聯系點制度，堅持深入基層一線，傾聽群眾呼聲，關注員工心理狀態，關切員工合理訪求，關心一線職工成長，為他們創造更好的工作和生活環境；深入推進辦事公開、民主管理、陽光操作，健全工會組織，發揮職代會作用，確保職工的知情權、參與權、表達權、監督權；牢固樹立創新意識，抓好學習型企業建設，要始終保持滿腔熱情、富有激情的精神狀態，努力解決精神懈怠的問題；要充滿智慧、奮力創新，努力解決能力不足的問題。

　　三是大力開展“優化發展環境，轉變工作作風，提高服務效能”主題實踐活動。重點圍繞落實企業年度工作目標任務、營造“企業有生氣、產品有名氣、領導有正氣、職工有士氣”的發展環境，不斷提升員工的精神面貌，增強工作主動性、積極性和紀律性，加強企業文化建設、加強人才隊伍建設、深化辦事公開和民主管理、完善績效目標考核、推進科技創新、拓展卷煙市場、強化產品質量等具體工作，進一步抓好作風建設，著力解決工作標準不高、工作作風不實、工作節奏不快等方面的問題。通過深入推進員工行為規范建設工作、作風建設檢查、組織開展“訪民情、辦實事、轉作風、作表率”主題實踐活動、大力開展創先爭優活動、著力推進“十二五”時期先進集體和先進個人創建活動等，不斷提高員工認識、強化崗位責任、明確奮斗目標和工作流程標準，激發全廠干部職工創一流業績，為企業發展做貢獻的熱情。努力形成找方法不找借口，用心做好每件事，把解決實際問題和為一線辦實事放在更加重要位置的工作意識。進一步提高服務效能，實現工作上水平。