煙草在線據國家煙草專賣局網站報道　　2012年以來，安徽中煙工業有限責任公司認真貫徹落實國家局“卷煙上水平”基本方針和“1+5”工作要求，緊緊圍繞“黃山”品牌第三次創業目標，在全公司范圍開展了“提升保障能力，促進三次創業”大討論活動，著力解決企業發展中存在的重點難點問題。

　　公司所屬各單位和公司各部門積極響應，均利用不少于一天的時間進行充分研討，人人參與，對照創業目標和行業標桿企業的先進經驗，結合單位和部門的實際，廣泛查找問題和差距，提出意見和建議，制定解決的措施和辦法。公司領導班子用半天的時間聽取了各部門、各單位的匯報。在大討論活動中，各單位部門提出意見和建議110條，經歸納、分類、整理，形成40條合理化建議提交公司領導審議。公司總經理辦公會對大家提出的意見和建議逐條進行分析研究，最終梳理確定了15個專題作為公司級重點攻關項目，同時也是“黃山”品牌第三次創業的重要內容和實踐載體。這些專題緊扣“卷煙上水平”主題，共分為品牌發展類、原料保障類、技術研發類、市場營銷類、基礎管理類五大類。這些專題目具有涉及面廣、綜合性強的特點，都是“黃山”品牌第三次創業必須破解的難題。通過專題項目的重點攻關，將會收到抓綱帶目、綱舉目張的效果，必將極大地提升公司的綜合競爭力。

　　公司領導高度重視這些專題，要求相關部門擬定專題解決方案，并召開了由公司領導和各部門主要負責人參加的專題會議對方案進行評審，對方案的制定提出了明確要求，做到明確目標、明確責任部門、明確時間進度，要根據方案制定便于執行、便于檢查考核的任務清單，要切實在狠抓落實上下功夫，在解決問題見實效上下功夫。

　　一是凝心聚力，營造良好創業氛圍。通過開展這種“頭腦風暴式”的熱烈討論，廣泛發動，全員參與，集思廣益，進一步統一了全員的思想認識，激發了廣大干部職工的創業熱情和創新激情，為“黃山”品牌第三次創業的全面啟動營造了濃厚的氛圍。

　　二是完善機制，激發員工創業活力。通過討論，培養了員工的企業歸屬感，增強了員工創新的動力，切實讓創新成為企業又好又快發展的助推劑；通過討論，使各單位部門充分溝通，重新梳理流程，使團隊更能高效地運轉；通過討論，充分調動和激發了員工的創新活力，總結和提煉了好的做法和成功經驗。

　　三是明確目標，強化創業責任。這15項專題每一個專題都從優勢、劣勢、機會和威脅四個方面進行了詳細的分析，提出了具體解決問題的方式方法。每一個專題分別落實到相關單位或部門，按分解指標要求確保落實，并進一步明確了項目內容、時間進度等具體要求。每個專題都組織實施了專項攻關，對項目實施效果還將開展綜合評價，并將評價結果納入年度考核。