煙草在線贛南消息 8月15日,江西中煙贛南卷煙廠召開中層干部會議,全面傳達貫徹江西中煙半年工作座談會精神,分析企業面臨的形勢和主要任務,部署下一階段的工作,把全廠員工的思想和行動統一到公司黨組的要求和決策上來,為江西中煙的持續穩定發展做出積極的貢獻。
會上,黨委書記、廠長黃平同志指出,2012年是整個“十二五”規劃承上啟下的關鍵一年,是對接贛州卷煙廠的準備年,是企業改革發展極其重要的一年,上半年企業取得的進步主要體現在基礎管理、對接培訓和全員營銷工作三個方面。同時強調,當前企業已經步入一個新的發展時期,在這個特定的時期,任務越來越艱巨,壓力越來越大,最緊迫的任務就是直接面對對接贛州煙廠、明年的生產任務加大這兩項工作,全廠干部職工都要牢固樹立“大生產、大對接、大融合”的思想,扎實工作,創新管理,確保企業各項目標任務的完成。
圍繞下一步的工作,要求全廠員工保持“滿腔熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創新”的精神狀態,一是切實加強三大能力建設,進一步抓好生產管理、質量管理和控本降耗工作,提升企業的產品制造力。二是切實加強人才隊伍建設,努力打造一支能夠承擔企業改革發展重任的隊伍,為順利實現贛州煙廠達產達標做好充分的準備。三是切實加強和諧平安煙廠建設,進一步抓好綜治安全和企業文化建設工作,提升企業的凝聚力。四是切實加強全員營銷工作,提升“金圣”在贛州地區的銷量。
在家的廠班子成員、中層干部全部參加了會議,廠領導各自結合分管的工作提出了下一步的工作打算。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察