煙草在線興國消息　　近日，江西中煙興國卷煙廠在企業二樓培訓中心組織召開了8月績效運行總結分析會，該廠領導、中層干部、各部門績效管理員共同參加了會議，該廠領導在會上作了重要講話。

　　會上，企業管理部門就8月部門績效運行整體情況進行了匯報，人力資源部門就8月崗位績效運行情況進行了匯報，各部門負責人就本部門8月績效運行情況及下一階段工作開展打算與措施進行了匯報。會上，該廠分管領導對所分管部門績效運行情況分別進行了點評，并就下一步績效管理工作提出了意見，其他與會人員就績效管理體系建設提出了相關建議。

　　會議要求，一是要認清形勢、更新觀念。各部門要認清現代企業發展形勢、行業發展形勢、贛州煙廠形勢及興國煙廠形勢，更新觀念，嚴格要求自己，要有陽光心態、健康心態，把崗位當作人生價值追求，對每一項工作要持續，負有責任、富有激情，熱愛工作、主動作為，在工作中堅持標準要高、工作要實、要求要嚴、狀態要好；二是要嚴明紀律、規范管理。各部門負責人要在工作作風、工作紀律上確實負起責任，做到與崗位績效直接掛鉤，針對近段時間出現的質量、成本、效率出現的下滑現象，責任部門要加強管理，考核部門要強化檢查，對口部門要全面進行幫扶；三是要改進督辦方式、科學管理。繼續強化工作督查督辦方式，辦公室、企業管理、生產管理部門要持續加大督辦力度，定期跟蹤督辦事項并檢驗督辦成效，將督辦檢查結果納入月度績效合約兌現；四是要學習提升、持續改善。要全面強化崗位培訓學習，通過以考代訓、以賽代訓、以查代訓等方式，培養員工的主動學習意識與習慣，加強制度、流程、標準的學習，強化安全、質量方面的學習，深化現有技術方面的培訓。

　　會議強調，近期以來，部份績效指標出現了一定的下滑現象，各部門務必引起高度重視，要有攻艱克難的勇氣與信心，多從自身方面挖掘不足、發現問題，在行為上積極動起來，正視問題、分析問題并制定出有效的整改措施，力爭績效指標在短期內有一個新的提升。

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