煙草在線贛南消息　　隨著贛州卷煙廠易地技改步伐的加快和新建企業(yè)的誕生，企業(yè)的思想政治工作所依托的環(huán)境、條件發(fā)生了深刻的變化。江西中煙贛南卷煙廠深知，人一旦有了思維定勢(shì)，習(xí)慣于往日的工作方式和程序，就會(huì)對(duì)新的形勢(shì)與新的任務(wù)產(chǎn)生不適癥，從而產(chǎn)生抵觸情緒，特別是在對(duì)接過(guò)程中，新管理方法與老管理體制之間往往會(huì)發(fā)生沖突。在這一新形勢(shì)下，企業(yè)只有充分發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢(shì)，才能為企業(yè)發(fā)展提供精神動(dòng)力、智力支持和思想保證。　

　　講清形勢(shì)，順暢溝通交流的渠道，營(yíng)造理解和尊重的氛圍。“通則不痛，痛則不通。”建立有效的溝通渠道是做好對(duì)接特殊時(shí)期以及新建企業(yè)思想政治工作的前提和基礎(chǔ)。在企業(yè)內(nèi)部加強(qiáng)信息的溝通，架構(gòu)起管理層面與職工之間的平等交流之道：一方面充分利用企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、簡(jiǎn)報(bào)、宣傳欄、形勢(shì)報(bào)告會(huì)、講座、廣播、電視等媒介，設(shè)置職工論壇和企業(yè)信息交流平臺(tái)，讓職工有傾訴心聲和發(fā)表建議的空間與園地，企業(yè)也能及時(shí)發(fā)布目標(biāo)實(shí)施情況、具體操作情況及職工的福利政策、分流方式方法等信息，使管理層既能了解職工在想什么，又能激發(fā)職工的參與熱情，達(dá)到企業(yè)與職工的互相理解、相互支持與默契配合，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和親和力，形成愉悅的工作氛圍，促進(jìn)企業(yè)在對(duì)接過(guò)程中的的穩(wěn)定與發(fā)展。另一方面創(chuàng)造場(chǎng)合和時(shí)機(jī)，與職工直接進(jìn)行形勢(shì)對(duì)話。不同的人有著不同的思維，對(duì)待人和事的看法與見(jiàn)解也存在差異，管理者和政工干部深入基層，加強(qiáng)與職工的溝通交流，了解職工的反應(yīng)與要求，實(shí)施思想政治工作的動(dòng)態(tài)管理。同時(shí)與各基層工會(huì)組織分工協(xié)作，按照思想政治工作的職能要求和內(nèi)在規(guī)律，廣泛征集職工的意見(jiàn)和建議，將一切不利于企業(yè)特殊時(shí)期發(fā)展的因素控制在萌芽狀態(tài)。三是積極進(jìn)行思想教育，以促進(jìn)職工思想觀念的轉(zhuǎn)變，使廣大職工在思想上產(chǎn)生高度的統(tǒng)一，支持企業(yè)決策層所作的正確舉措，充分凝聚集體的智慧與力量，不斷向新的目標(biāo)邁進(jìn)。　

　　思想政治工作注重方法，靈活手段。沒(méi)有對(duì)企業(yè)發(fā)展前景的堅(jiān)定信心，就沒(méi)有工作的動(dòng)力，更無(wú)法形成發(fā)展的合力。江西中煙贛南卷煙廠為引導(dǎo)職工樹(shù)立信心，利用班前會(huì)、科務(wù)會(huì)、座談會(huì)等方式，使廣大職工更加清楚地了解企業(yè)的決策行為。同時(shí)做好危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、發(fā)展意識(shí)的宣傳教育，增強(qiáng)職工加快發(fā)展的緊迫感和危機(jī)感。在做思想工作的過(guò)程中善于溝通，做到言而有信，行則必果，充分發(fā)揮思想政治工作的疏導(dǎo)作用。從實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是，摒棄形式主義；講究實(shí)際效果，打好主動(dòng)仗，在摸準(zhǔn)職工心事的基礎(chǔ)上，能辦的馬上辦，而且辦就要辦好；不能辦的，要盡快給予答復(fù)，職工看到企業(yè)確實(shí)是在為他們辦實(shí)事，他們心中才會(huì)有企業(yè)，思想工作在他們心中才會(huì)有份量，有說(shuō)服力。　

　　“穩(wěn)定工作無(wú)小事”，超前做好無(wú)縫對(duì)接贛州卷煙廠和企業(yè)職工思想政治工作，堅(jiān)持改進(jìn)與加強(qiáng)并舉，繼承與創(chuàng)新并存，揚(yáng)棄與探索并行，發(fā)展與穩(wěn)定并進(jìn)，化消極為積極，化矛盾為激勵(lì)，化壓力為動(dòng)力，化疑惑為理解，為文化增添更加豐富的內(nèi)涵。

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