煙草在線南昌消息　　從1月30日召開的江西中煙2013年工作會議上傳來喜訊，江西中煙南昌卷煙廠被授予“2012年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)考核先進(jìn)單位”，并獲得“2012年度創(chuàng)先爭優(yōu)工作”、“2012年度創(chuàng)新成果工作”兩項(xiàng)目標(biāo)單項(xiàng)獎(jiǎng)。在公司2012年度宣傳信息調(diào)研考評中，榮獲“優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”、“國家局網(wǎng)站單項(xiàng)獎(jiǎng)”、“優(yōu)秀通訊員”、“優(yōu)秀新聞稿件”、“優(yōu)秀論文（調(diào)研文章）”等多個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。

　　2012年，在公司黨組的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下，該廠全力做好市場保供和全員營銷工作，在“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、新”上深挖潛力，通過全員全系統(tǒng)全過程改善，企業(yè)核心制造能力、基礎(chǔ)管理、基層建設(shè)水平取得明顯提高，呈現(xiàn)出持續(xù)向好的發(fā)展態(tài)勢與和諧向上的發(fā)展氛圍。2012年4月，榮獲“全國煙草行業(yè)卷煙工廠標(biāo)兵單位（2009-2011年度）”稱號；2012年12月，成為全國首家通過TnPM2012版三階評價(jià)驗(yàn)收的企業(yè)。

　　一是在更“嚴(yán)”上抓落實(shí)，一體化管理平臺初見雛形。按照“優(yōu)化體系、強(qiáng)化執(zhí)行”兩條主線，初步建成融合三標(biāo)體系、制度的綜合管理體系，并形成了體系日檢查、常態(tài)化制度標(biāo)準(zhǔn)評審及督導(dǎo)等機(jī)制。二是在更“細(xì)”上求提升，全面落實(shí)精益化管理。將目光鎖住制造和管理細(xì)節(jié)，做實(shí)準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)、人工互鎖工作，加強(qiáng)質(zhì)量過程控制和成本降耗挖潛改善，努力實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)精益組織，質(zhì)量精益管理，成本精益控制。同時(shí)，完善定額管理和數(shù)據(jù)管理，提高成本管理精細(xì)度和數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性。通過深入推進(jìn)TnPM管理，借助“現(xiàn)場大改善”活動，發(fā)動全員查找和改善設(shè)備、現(xiàn)場問題，設(shè)備、現(xiàn)場精細(xì)化管理水平進(jìn)一步提升。三是在更“實(shí)”上出實(shí)效，基礎(chǔ)性工作不斷夯實(shí)。繼續(xù)優(yōu)化“A+X”考核模式和部門二次分配，將部門業(yè)績、個(gè)人業(yè)績與參與工作強(qiáng)度、工作質(zhì)量、工作量關(guān)聯(lián)考核，考核資源與工作貢獻(xiàn)、業(yè)績匹配度進(jìn)一步提高。緊密圍繞中心工作，積極開展“235”教育實(shí)踐活動和“質(zhì)量提升年”活動，切實(shí)將責(zé)任、感恩、競爭、創(chuàng)新等文化理念在基層落地。四是在更“新”上求突破，大膽創(chuàng)新管理方法和形式。成立管理、科技委員會，構(gòu)建全員全系統(tǒng)全過程改善的常態(tài)化工作機(jī)制，并深入開展專利、QC工作，創(chuàng)新改善氛圍不斷濃厚，創(chuàng)新成果在行業(yè)獲得多項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng)。拓展人才培養(yǎng)方式方法，豐富文化傳遞載體和員工關(guān)懷舉措，進(jìn)一步加快關(guān)鍵崗位人才培養(yǎng)，提高隊(duì)伍綜合素質(zhì)，鞏固增強(qiáng)企業(yè)健康、和諧、奮進(jìn)的發(fā)展氛圍。

　　2013年，該廠將緊扣能力提升，乘勢而為，借勢成事。以目標(biāo)為導(dǎo)向，向精益管理要效益，適時(shí)導(dǎo)入卓越績效、六西格瑪?shù)裙芾矸椒?#xff0c;全面推進(jìn)“管理創(chuàng)一流”，保持管理提升勢頭；以機(jī)制為導(dǎo)向，繼續(xù)拓寬人才成長平臺，加大人才培養(yǎng)力度，激發(fā)隊(duì)伍活力，保持隊(duì)伍成長勢頭；以文化為導(dǎo)向，提高干部領(lǐng)悟、解讀和宣傳廠部政策能力，加強(qiáng)信訪工作考核，耐心扭轉(zhuǎn)風(fēng)氣，保持氛圍好轉(zhuǎn)勢頭；以市場為導(dǎo)向，強(qiáng)化員工與品牌發(fā)展同命運(yùn)、共榮辱的一體之心，激發(fā)職工全員營銷的智慧與熱情，確保南昌地區(qū)金圣品牌的銷售增長和結(jié)構(gòu)提升勢頭。

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