煙草在線玉溪消息　　素有“東方日內(nèi)瓦”、“文獻名邦”之稱的大理，氣候溫和、土地肥沃、山水秀麗，自古以來就以“風、花、雪、月”獨領(lǐng)風騷。大理擁有純凈的空氣、充足的光照、優(yōu)質(zhì)的水土，完好的生物多樣性，是一個青山綠水的“大氧吧”。

　　秉承“玉溪莊園”所倡導的“返璞歸真”、“取之自然，回饋自然”的有機之道，作為紅塔集團麾下的大理卷煙廠緊緊圍繞集團轉(zhuǎn)方式提結(jié)構(gòu)的發(fā)展規(guī)劃，加強各項工作創(chuàng)新，夯實基礎(chǔ)管理工作，充分發(fā)揮員工積極性，全員參與營銷，推動紅塔品牌高端突破，為集團發(fā)展努力奮斗。

　　認清形勢　思想發(fā)動

　　前國家局副局長張保振指出：“玉溪（莊園）”讓我們一直處于一種興奮的狀態(tài)，產(chǎn)品的理念、風格和設(shè)計讓人耳目一新，“有機煙”正由概念走向現(xiàn)實?！奔t塔領(lǐng)導深刻領(lǐng)會國家局提出的“誰占領(lǐng)高端，誰就擁有未來”的戰(zhàn)略意義，明確了開發(fā)和培育“玉溪（莊園）”系列產(chǎn)品，真正做到了突出主導規(guī)格，提升品牌形象，引領(lǐng)品牌發(fā)展。紅塔集團傾力打造源自中國第一座煙草莊園、第一包有機煙“玉溪（莊園）”，倡導了一種回歸自然的理念打響了紅塔集團高端突破的攻堅戰(zhàn)的第一槍。

　　紅塔集團大理卷煙廠緊緊圍繞集團的戰(zhàn)略目標，積極主動的做好員工的思想發(fā)動工作，把干部職工的思想統(tǒng)一到集團品牌發(fā)展上，把各項工作的重心傾斜到品牌建設(shè)大局上，全員參與，確?！坝裣?#xff08;莊園）”高端突破，價值提升。

　　大理卷煙廠召開黨委中心組學習（擴大）會議、專題學習會議，傳達學習了集團職代會“解放思想轉(zhuǎn)方式，突出重點提結(jié)構(gòu)，深入推進集團“5211”發(fā)展戰(zhàn)略，加快了轉(zhuǎn)變思想觀念和工作作風，把干部職工的思想行動統(tǒng)一到集團發(fā)展目標上來，統(tǒng)一到加快完成集團發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的各項要求上來。積極響應集團要求，結(jié)合當前形勢任務(wù)宣貫，開展了“決勝高端，莊園有我更精彩”等主題活動，持續(xù)將品牌文化宣貫活動引向深入，同時廠黨委圍繞集團“轉(zhuǎn)型促發(fā)展”的任務(wù)目標，制定了周密的計劃方案，在場內(nèi)掀起貫徹落實集團規(guī)劃目標的熱潮。

　　紅塔集團大理卷煙廠以品牌建設(shè)為重點，結(jié)合各部門業(yè)務(wù)特點，以動員會、座談會、主題討論會、頭腦風暴等方式，做好高端突破的思想發(fā)動工作。圍繞高端突破，在全廠內(nèi)開展“玉溪莊園”及有機煙知識宣貫，對全員進行“玉溪莊園”品牌知識培訓，各部門企業(yè)文化內(nèi)訓師還在廠黨委的指導下，結(jié)合部門工作特點，開展了20多場品牌文化宣講活動，以及開展了“回歸自然——走進莊園種植園”活動，組織員工到大理州有機煙種植基地進行“轉(zhuǎn)方式　提結(jié)構(gòu)”品牌宣傳采風及研討，進一步促使員工深入理解“玉溪（莊園）”品牌文化的深層次內(nèi)涵，激發(fā)了廣大團員青年踐行“決勝高端——莊園有我更精彩”的熱情。各部門還以會議學習、班組學習、討論形式，利用集團內(nèi)網(wǎng)、《紅塔大理時訊》、黑板報、板報宣傳專欄、電子屏等各種載體詳細介紹了行業(yè)發(fā)展形勢、行業(yè)重點品牌發(fā)展狀況、集團發(fā)展現(xiàn)狀、集團的發(fā)展目標和重點工作以及大理卷煙廠的重點工作，并專門組織部門員工觀看了“玉溪密碼”等多個紅塔經(jīng)典品牌故事，讓大家認清了集團提升品牌結(jié)構(gòu)將面臨巨大困難和更多挑戰(zhàn)，樹立了信心，統(tǒng)一思想，提高認識，加快集團轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，深入推進“5211”發(fā)展戰(zhàn)略。同時在廠內(nèi)舉辦了“玉溪莊園”杯“回歸自然之旅”征文活動、《紅塔集團品牌文化故事征集》活動，加強品牌建設(shè)，廣泛宣傳紅塔品牌形象和價值追求。

　　立足崗位　建立新功

　　在攻堅戰(zhàn)中，紅塔集團大理卷煙廠明確自己的角色定位，積極發(fā)揮黨政工團的組織作用，引導廣大干部員工將對集團的熱愛轉(zhuǎn)化為對工作的熱情，立足崗位，創(chuàng)造佳績，奠定工廠創(chuàng)新發(fā)展的堅實基礎(chǔ)。

　　大理卷煙廠全廠范圍內(nèi)開展了“立足崗位　我為莊園建新功”全員大討論活動，加強員工對“玉溪莊園”的認識，使員工深刻理解了“玉溪莊園”的品牌理念、價值主張和所代表的發(fā)展理念；舉行“莊園?高品質(zhì)　我承諾”　宣誓活動，并進行了莊嚴的承諾儀式。以簽訂承諾書的方式，把青工對“玉溪莊園”的熱愛之情，充分體現(xiàn)在對所生產(chǎn)產(chǎn)品的品質(zhì)保證承諾上，充分激勵廣大員工積極投身到為品牌發(fā)展做貢獻的熱情，并發(fā)動各部門積極開展品牌服務(wù)工作。全廠20個部門通過維修、操作技術(shù)比武、科技創(chuàng)新論文答辯等活動項目，切實增強員工解作問題的能力與水平，為工廠的管理打牢基礎(chǔ)。卷包車間拉開了以“開展勞動競賽，提高職工素質(zhì)，為莊園高品質(zhì)打造高技能人才隊伍”為主題的崗位練兵暨勞動競賽的序幕，營造了“學技術(shù)、比技能”的良好氛圍，提高了職工隊伍素質(zhì)。復烤車間開展了“莊園為我　我為莊園”主題實踐活動，把“立足崗位做奉獻”、“莊園有我更精彩”的主題思想的理解與踐行提升到了新的高度。制絲車間開展“莊園贏未來?奉獻在崗位”主題活動及舉行質(zhì)量勞動競賽理論考試，促進了員工行為規(guī)范和工藝規(guī)范意識的增強，鞏固和提高員工的質(zhì)量分析能力，將車間“絲絲精良，片片和諧”的質(zhì)量文化落到實處?！?/p>

　　以科技創(chuàng)新、技術(shù)進步為核心，通過“比、學、趕、幫、超”的形式，充分發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造性，引導職工主動鉆研業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)技能，提高團隊的綜合素質(zhì)，培養(yǎng)與企業(yè)發(fā)展相適應的高素質(zhì)職工隊伍，打造一支覺悟高、政治思想可靠、技術(shù)過硬的職工隊伍，為集團發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

　　全員營銷　掀起熱潮

　　紅塔集團大理卷煙廠各部門員工在做好本職工作，完成部門任務(wù)的基礎(chǔ)上，圍繞高端突破的中心工作，全員積極助銷“玉溪（莊園）”品牌，讓“玉溪莊園”煙草園、有機煙的概念理念風靡大理，并使“玉溪（莊園）”熱潮在所屬地區(qū)持續(xù)升溫?！?/p>

　　在廠黨委的正確領(lǐng)導下，全廠23個部門把品牌營銷活動引入到崗位工作中，人人自愿擔當“玉溪莊園”的解說員和傳播者，正確地把“玉溪莊園”不斷在社會擴大影響面，深化了消費者對有機煙的認識與理解，并贏得廣大消費者的信譽度與忠誠度。廠黨委還專門召開了　“玉溪（莊園）”品牌文化建設(shè)交流座談，邀請營銷專業(yè)家進一步疏理，提煉品牌文化，并把大家的思想統(tǒng)一到集團當前高端突破的重點工作上；充分利用大理州旅游人流量大的優(yōu)勢，發(fā)揮新聞媒體的宣傳作用，繼續(xù)在大理電視臺一套、二套上播放了“玉溪莊園”宣傳片，最大限度擴大了“玉溪（莊園）”的知名度和影響力；利用《紅塔大理時訊》、車間版報、各車間電子屏幕上持續(xù)做好行業(yè)品牌發(fā)展形勢、集團“玉溪（莊園）”系列產(chǎn)品介紹、品牌解讀、品牌介紹等品牌內(nèi)涵的宣傳，為實現(xiàn)集團品牌高端突破當好宣傳員，提高員工全員營銷的意識。廣大職工利用休息時間投入到“口碑營銷”的活動中，向身邊的親友、旅游者宣傳“玉溪莊園”品牌理念。共青團在發(fā)起的“我為5211建功立業(yè)”　大討論活動基礎(chǔ)上，開展了“揮灑青春、助力營銷、志愿小時”紅塔品牌志愿者活動，廣大團員青年中掀起了“關(guān)注集團品牌發(fā)展，積極為品牌建設(shè)貢獻力量”的熱潮。“玉溪莊園?回歸自然”健步走活動，讓廣大員工更好地體驗　“回歸自然”的品牌理念。舉辦“我與‘玉溪（莊園）’共成長”戶外體驗活動，廣大員工以“找差距　樹信心　上水平”為主題開展討論，調(diào)動了工作積極性，重點突出想教育的引導作用。離退休黨支部組織離退休人員進行品牌知識專題培訓，發(fā)動老同志為“玉溪莊園”的口碑營銷發(fā)揮余熱。

　　紅塔集團大理卷煙廠在短時間內(nèi)充分調(diào)動了干部職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，在全廠營造出了熱情高漲的良好活動氛圍，形成了“全員參與品牌建設(shè)，全員協(xié)同營銷”的良好局面，為“玉溪莊園”決勝高端做出自己應有的貢獻。

　　提供動力　助推營銷

　　紅塔集團大理卷煙廠圍繞中心工作，上下一心，著力抓好“六個能力”建設(shè)的同時，長期全員參與口碑營銷活動，為“玉溪（莊園）”品牌建設(shè)獻言獻策，發(fā)揮了催化劑的積極的推動作用，同時從不同工作層面支持和提供保障，促進紅塔品牌發(fā)展快速火熱起來。

　　紅塔集團大理卷煙廠在紅塔大理原料基地單元建設(shè)中，圍繞集團品牌發(fā)展目標，充分發(fā)揮地理資源優(yōu)勢，創(chuàng)新工作方式方法，深化工商合作機制，在品種、區(qū)域、結(jié)構(gòu)上下功夫，開展重點課題研究，依據(jù)集團品牌發(fā)展的需要，啟動“玉溪莊園?大理園”煙草建設(shè)項目，鞏固有機煙生產(chǎn)點，深入推進有機煙農(nóng)場化生產(chǎn)模式，強化對高端產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)原料支撐，并且積極推進煙葉收儲基地建設(shè)項目，加強對倉儲管理、配方打葉的評價和合理使用等技術(shù)研究，提高煙葉的使用價值和使用效率，進一步夯實原料基礎(chǔ)，為集團品牌發(fā)展建設(shè)提供了原料支撐，促進原料保障水平。大理卷煙廠切實推進就地技術(shù)改造項目實施進程，確保生產(chǎn)技改兩不誤，順利完成卷接包聯(lián)合工房搬遷工作后，加快項目建設(shè)實施進度，高效、有序地開展好第二階段技改工作，盡快提升工廠的裝備技術(shù)水平和工藝水平，以適應集團品牌發(fā)展要求，為集團品牌發(fā)展建設(shè)提供了硬件裝備支撐。大理卷煙廠充分發(fā)揮地理優(yōu)勢，引導員工始終堅持為消費者創(chuàng)造更大價值，充分發(fā)揮全員營銷的優(yōu)勢，積極維護集團與各銷售客戶的關(guān)系。高度關(guān)注市場和客戶利益，不斷改進助推營銷的方式，提高服務(wù)市場、服務(wù)客戶的水平。配合集團市場營銷中心，工商協(xié)同，積極做好大理地區(qū)卷煙品牌培育和維護工作，積極協(xié)調(diào)各方關(guān)系，提供能所能及的力量，力爭使紅塔卷煙的品牌影響力、品牌結(jié)構(gòu)、市場占有率有進一步提高，為集團市場營銷上水平提供支撐