煙草在線贛南消息　　江西中煙贛南卷煙廠安全保衛科黨支部按照廠部“重點把握、主動對接”工作思路，緊緊圍繞以保平安確保“保生產、保對接、保營銷”三大工作目標順利實現這一主線，確定以“一軸三重點”為工作重心，即一軸：與新廠平安對接為主軸；三重點：素養提升、工作提質、隊伍穩定，以“23235”形式思路探尋2013年工作突破點。

　　文獻引路突出“二個學習貫徹”。一是深入學習貫徹十八精神。下發《關于深入學習貫徹黨的十八大會議精神的通知》到室到班到崗，要求聯系實踐，把握重點，深刻領會。二是深入學習貫徹“八項規定”。要求結合實際堅持高標準，嚴要求，讓黨組織放心，讓職工群眾滿意。

　　穩定隊伍主抓“三個瞄準”。一是提升素質瞄準從業修養。以《金圣宣言》引領從業修養，引導黨員緊密結合實際，圍繞“保生產、保對接、保營銷”目標，通過學習實踐，不斷增強素質素養，在工作中起先鋒模范作用。二是隊伍建設瞄準作風轉變。圍繞“235”主題教育活動，切入加強隊伍建設和轉變思想作風實際內容，務求在管理上加力度，在求真上下功夫，在考核上見成效，在作風上大轉變。三是管理優化瞄準責任到人。優化隊伍管理繼續采取劃分責任片區的管理辦法包干到人，實現“六片五管四包三聯系”管理網絡有新突破。

　　工作創新瞄準在“二個定位”上。一是在實現工作突破上定位。以創新管理方式為手段，按照創新創優、爭先領先的總體要求，創建優化隊伍管理的長效機制，以承諾書、責任狀形式強化責任心，有針對性地貼近職能、員工、家庭、文化，為確保工作提質提效、平穩對接作出約束保障。二是在實現支部、部門工作目標上定位。圍繞廠黨委、廠部“三大工作”開展創建作風優良辦公室、創建和諧穩定班組、創建良好形象崗位活動，努力達到管理雙優化目的，實現支部黨建廉建目標及企業“八個為零、一個控制”以及職工隊伍和諧穩定的綜治安全監管目標。

　　重點推進開展“三大活動在崗位”。一是開展厲行節約、反對浪費在崗位活動。以“我為企業增效益”為主題，組織部門全員參與厲行節約、反對浪費在崗位活動。二是開展良好作風形象在崗位活動。根據部門職能特點，圍繞改善服務、盡責履職，爭當文明員工等在所有崗位展開。三是開展和諧平安在崗位活動。在本部門范圍內組織開展保平安走進班組、走進崗位、走進家庭活動。

　　注重效果瞄準“五大跟進措施”。一是跟進“三方聯動”：即支部與部門聯動、支部與班組聯動、支部與家庭聯動。二是跟進“一學二提三為”。學好對接新廠本領；提高崗位技能、提升素養素質；為黨旗增光彩、為發展作奉獻、為職工辦實事。三是跟進“三學習四帶動”。推動團隊學習、指導對口學習、開展結對學習；書記帶動班子、班子帶動黨員、干部帶動班組、黨員帶動群眾。四是跟進“三個打造”。打造標桿引路、打造團隊精神、打造活動品牌。五是跟進提質提效。重點從貫徹落實“235”主題教育、工作責任、作風轉變上跟進提質提效。要點還就黨風廉政瞄準廉潔從業將另行下發黨風廉政建設工作要點予以了明確。