煙草在線井岡山消息　　近期，江西中煙井岡山卷煙廠以貫徹落實建設“更加規范、更富效率”的卷煙工廠為目標，深入開展先進車間和先進班組創建活動，進一步增強基層組織的團隊凝聚力、向心力和號召力，持續提升基層組織的整體績效和自主管理水平。

　　一是深化指導思想，夯實基礎。活動堅持以黨的十八大精神為引領，以安全、高效完成各項績效考核指標為目標，以提升車間、班組管理水平和員工隊伍素質為重點，不斷增強車間、班組團隊的學習、創新和實踐能力，持續改進車間和班組的工作績效，努力提升基層管理水平，夯實企業發展的基礎，實現員工與企業的和諧發展、共同進步。

　　二是明確活動目的，激活內力。通過深入推進“雙先”創建活動，充分調動員工參與班組建設的積極性和主動性，全面提升班組團隊凝聚力、文化建設以及自主管理水平，形成“比、學、趕、超”的濃郁氛圍，達到生產任務按時完成、產品質量穩定，成本消耗降低、設備有效作業率提高、團隊和諧、安全管理有力、現場管理有序、員工培訓有效等目的。

　　三是加強組織實施，力求實效。各部門把“雙先”創建活動作為解決車間、班組工作薄弱環節和突出問題的主要手段，對照活動要求，結合自身實際，認真總結、查找和分析車間、班組管理工作中的優、缺點，修訂和完善“雙先”創建活動工作方案，不斷提升車間基礎管理和班組自主管理水平，努力打造先進車間和先進班組。

　　四是創新活動方式，持續改進。各部門要把“雙先”創建活動與黨的十八大精神、“235”教育實踐活動、年度目標管理、6S與TnPM管理等各項工作有機結合起來，積極創新活動載體，不斷探索和改進“雙先”創建的新標準、新方法、新途徑，努力提升車間、班組的管理水平，為打造“更加規范、更富效率”的卷煙工廠奠定堅實的基礎。