煙草在線贛南消息　　江西中煙贛南卷煙廠為進(jìn)一步鞏固提升6S精益管理的整體水平，不斷夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)管理，全面完成2013年“保生產(chǎn)、保對(duì)接、保營銷”三大中心任務(wù)，根據(jù)廠部2013年6S精益管理工作的總體部署，按照《江西中煙贛南卷煙廠2013年教育培訓(xùn)規(guī)劃》，5月22日，在多功能廳舉行“鞏固提升6S精益管理”培訓(xùn)。

培訓(xùn)現(xiàn)場

　　培訓(xùn)課上，中國設(shè)備管理協(xié)會(huì)管理委員會(huì)委員、江西省設(shè)備管理協(xié)會(huì)秘書長盧華石老師以《管理的關(guān)鍵是落地》為題，為全體參訓(xùn)人員進(jìn)行了一次生動(dòng)的教學(xué)。盧老師針對(duì)我廠現(xiàn)場管理存在的問題和不足，結(jié)合大量企業(yè)實(shí)際案例，主要講述了制度、標(biāo)準(zhǔn)、流程要先行、管理要從上到下、管理的距離：知道—做到、“TEM”與科學(xué)管理的“四根柱子”、教育與管理常態(tài)化等五個(gè)方面的內(nèi)容。盧華石精彩的演講贏得了全場一次又一次熱烈的掌聲。

　　黨委委員、副廠長汪新華、王軍參加了培訓(xùn)，王軍副廠長在培訓(xùn)結(jié)束時(shí)作了重要講話，對(duì)今后我廠如何進(jìn)一步鞏固提升6S精益管理提出了具體要求：一是要注重6S精益管理的落地，立足實(shí)際，進(jìn)一步提高全廠干部職工的責(zé)任意識(shí)，為無縫對(duì)接贛州煙廠打下扎實(shí)的思想基礎(chǔ)。二是6S精益管理要注重細(xì)節(jié)，不能滿足現(xiàn)有的成績，要充分認(rèn)識(shí)到我廠的6S精益管理與兄弟廠的水平還存在一定的差距，進(jìn)一步把6S精益管理工作做深、做細(xì)、做實(shí)。三是6S精益管理要緊緊圍繞2013年我廠“保生產(chǎn)，保對(duì)接，保營銷”三大中心工作，以6S精益管理為平臺(tái)，結(jié)合TnPM管理、安全管理、工藝質(zhì)量管理等企業(yè)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，多管齊下，確保生產(chǎn)任務(wù)的全面完成，確保和贛州卷煙廠的穩(wěn)步對(duì)接，確保人員和諧穩(wěn)定，確保各項(xiàng)工作安全、高效、順利地進(jìn)行。

　　在家廠領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、班組長、各部門兼職6S管理員及部分擋車工共計(jì)210人參加了培訓(xùn)。